全南县超颖科技有限公司 QUANNAN CHAOYING TECHNOLOGY CO., LTD． 工程部组织架构图及部门职责说明 厂务 杨副总经理 部门职责： IE组： 1.标准工时、生产工艺制定； 2.生产线规划、SOP制定及改善；3.耗材、材料用量评估； 4.工艺改善，降成本行动推进； 5.现场治工具、作业手法改善； PE组： 1.新开产线筹备及技术主导； 2.新供应商材料量产主导； 3.新产品上线量产技术指导； 4.产线作业员、班长作业手法培训5.产线直通率及制程能力提升主导6.客户投诉重大品质技术问题及实处理； 7.产线改善创新项目的推动； 8.维护执行ISO-9001/14001双体系产品开发组: 1.新产品开发主导及跟进； 2.产品相关工程/品质文件制作及发含图面/BOM表/检验标准/指导书等3.协助采购开发新供应商开发承认4.新量产机种首件确认及技术指导5.客户投诉问题点研究改善。 6.材料实验安排及寿命确认。 主管 黄绪海 I E 组 工程师 黎建明 总装P E 组 工程师 江火来 产品开发组 黄绪海（兼） 自动房P E 组 工程师 张舜 1、2、3、4线 技术员 李海明 5、6、7、8、9线 技术员 温吉林 制样员 余莉 自动房 技术员 钟明权 自动房 技术员 杨超 核准：会签：制作：
核准：； 改善； 进； 善； ； ； 法培训； 升主导； 题及实验异常分析； 双体系运作； 制作及发行；（包导书等/QC工程表） 发承认； 术指导； 。 。 会签：制作：