一团 设 认真 － ｕＡＮＤＵｌＪｌＡＮＳｋｆＥ 度，完善岗位作业标准、检修工艺标准、 设备操作规程等规定，按系统、分专业制 定标准化作业程序，严格劳动纪律和作 业纪律，满足运输安全质量管理要求。 强化现场作业控制机制根据标 任，其它直接涉及运输安全的主要生产 班组，班组长中技师和高级技师比例应 逐步达到８０％及以上。 制定总体规划和实施办法分析铁路改革发展新形势下班组管理 出现的新情况、新问题，在总结完善既 加强班组长管理和使用 做好班 组长的选拔聘用，通过竞争上岗、民主 选举和组织任命等方式，按条件、按程 序选聘班组长。重视和加强后备班组长 队伍建设，优化班组长队伍结构。建立 有班组建设工作经验的基础上，科学制 定自控型班组建设工程的总体规划，明 确工作目标和配套措施，分年度确定自 控型班组建设工程的推进计划和阶段 性目标任务。 准化作业程序，明确安全质量管理的关 键控制点，完善相应的自控互控措施。 一是落实岗位责任制，建立作业白 控机制；二是根据岗位之问，上、下道工 班组长激励机制，落实班组长责权利， 根据运输生产现场实际，区分不同 序之问作业的相关度，建立关联作业互 相提醒、互相制约、互相监督的互控机 制；三是在人机配合作业过程中，充分 发挥技术装备保安全的作用，加强人机 协调，建立人机联控机制。 完善班组考核激励机制坚持日 常管理与定期考核验收相结合，以班组 安全和质量为重点内容，强化安全质量 分析考核，建立完善班组考核评价机 制。充分发挥内部分配的激励作 用，将班组考核结果与班组成员收入相 挂钩，实行动态考核，调动班组自我管 理的内动力。 班组长队伍建设 班组长是“兵头将尾”，是直接带领 职工从事运输生产现场作业的指挥者 和组织者，是班组建设各项工作的的具 体实施者，是企 ｌ 承上启下的桥梁和职 工与各级组织联系的纽带。推进自控型 班组建设必须将班组长队伍建设摆在 突出位置，以此带动班组管理水平的提 升，带动职工队伍整体素质的提升。 明确班组长的任职条件班组长 应由思想素质高、业务技术精、责任意 识强、有一定管理能力和分析问题、解 决问题能力，能够以身作则、坚持原则、 办事公道、有较强群众基础，身心健康， 经培训合格的优秀职工担任；班组长一 般应具备中专及以上学历，涉及客运专 线、提速线路基础设施维修，新型提速 机车、车辆和动车组运用、检修等关键 班组，班组长应由技师或高级技师担 合理提高班组长待遇，充分发挥班组长 在运输生产、质量控制和班组管理中的 骨干作用。完善班组长考核标准，严格 班组长考核，对不符合任职条件的班组 长应及时予以调整，建立班组长“能上 能下”的用人机制。做好班组长的职业 生涯设计，注重选拔优秀班组长到相应 的技术岗位和管理岗位上锻炼，激发班 组长的工作积极性和岗位荣誉感。 加强班组长的培训建立完善班 组长“先培训、后使用”制度。新职班组 长需经班组管理知识培训合格后方可 任职，培训时间不少于５０学时。在职班 组长要定期组织轮训，轮训的内容以班 组管理、安全管理、应急处理能力为主， 时间不少于３０学时。要保证班组长及 时掌握新技术、新装备、新工艺和新规 章，提高班组长思想政治素质和技术业 务能力、生产组织能力、综合管理能力 和突发事件应急处理能力，满足运输生 产安全质量管理要求。 自控型班组建设的组织实施 健全完善工作机制 自控型班组 建设是一项系统工程，要在铁路运输企 业的统…领导下，充分发挥路局、站段、 车问的职能作用，分层次推进；业务部 门要发挥专业优势，结合车务、机务、供 电、工务、电务、车辆等专业系统特点， 按系统推进。必须健全组织领导机构， 形成铁路企业全面负责，归口管理部门 组织协调，专业部门系统负责，党政工 团齐抓共建的工作机制。 班组的工作性质和各自特点，围绕安全 生产、设备（服务）质量、任务指标和综 合管理等方面，按车务、机务、供电、工 务、电务、车辆等不同业务系统确定自 控型班组建设具体标准。要坚持“作业 有标准、过程有控制、质量有保证、考核 有奖惩”的要求，落实岗位责任制和作 业标准化，完善安全自控、互控、联控机 制。重点抓好人数多、规模大、作业流动 分散班组的规范管理。 在加强班组内部管理制度，完善班 组自控机制的基础上，结合企业和单位 实际，制定科学有效的自控型班组创建 活动实施办法，健全自控型班组创建活 动运行机制，实现规范化、制度化和科 学化管理。具体工作中，要注重自控型 班组建设的内涵，注重实际效果，不能 讲形式，不能过多的设置台帐，划白线、 涂油漆，要防止繁琐化，克服形式主义。 深入开展创建活动按照“上下结 合、点面结合、循序渐进，分类实施”的 方法，深入开展自控型班组创建活动。 要加大监督检查力度，严格标准化作 业，严格管理制度落实，严格“两纪”考 核，严格责任追究，确保各项管理措施 落实。根据自控型班组创建活动的需 要，可通过检查、考核、验收、评比等方 法，对达到自控型标准的班组进行命名 挂牌；对未达到标的班组，采取责任包 保、对口帮促等措施，逐步使其达到自 控型班组标准。要着力建立长效机制， 建立发展、巩固、提高的良性工作格局， 不断推进自控型班组建设深入开展，确 保运输安全生产持续稳定。■ 总第 １２ ０ 期 ’二
