为深入贯彻落实集团工作会议精神,按照《哈尔滨物业供热集团关于清理规范劳动关系的指导意见》工作部署,特制定本方案。
一、指导思想
严格执行集团定岗、定员、定责和劳动力用工管理的相关规定,精干员工队伍,优化劳动力资源配置,减少用工成本,提高效益,为集团可持续发展奠定基础。
二、工作目标
将我公司车间运行人员培养为具有理论知识及操作经验的优秀司炉人员,减少用工成本,节能降耗,提高效益。
三、组织领导
为切实加强司炉人员培训工作组织领导,供热中心成立培训工作领导小组。
组长:车晓天 王恩祥 副组长:周阳 赵胜初 成员:供热中心全体成员。 四、供热中心车间培训计划 2015年6月20日-2015年7月20日 五、培训内容 锅炉及辅机运行原理 锅炉运行实际操作
突发事故处理 六、培训课程
1、司炉人员培训基础课程
2、锅炉运行方法及突发事故处理措施
培训由车间主任林培增担任讲师,对培训人员进行授课。 七、工作要求
要求参与培训人员严肃纪律,认真听讲,努力掌握专业知识及技术,珍惜本次培训机会,利用所学充实自己,为香坊公司做强做大添砖加瓦。
香坊物业供热有限责任公司供热中心
2015年6月13日
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