事业部分公司经理末位淘汰制度

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医药贸易有限公司

OTC事业部分公司经理末位淘汰制度

一、总则

1、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效率和经济效益，建立优胜劣汰的竞争机制，特制订本制度。

2、OTC事业部人力资源部负责监督本制度的贯彻实施。 3、本制度适于OTC事业部入职超过一个月的分公司经理。二、具体实施办法

1、设定降级圈：全公司出库量最后的40%，如：目前全公司有分公司9个，9*40%=3.6，将有4个分公司进入降级圈；

2、考核指标：严格按照公司KPI管理办法考核，结合日清执行情况（每天晚上12点前没有通过电子邮件报告当日日清情况，视作旷工，若上网困难，可使用短信替代）；

KPI：考核分数占90% 日清执行情况：占10%

3、考核结果：总评分数落后的两名，由销售副总经理、市场部经理决定对其中一名做行政降级处理。

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