加快推进全过程工程咨询促进工程质量全面提升

全面提升

摘要：伴随着时代的变革以及经济的发展，如今我国在工程建设方面取得了极大的成就。在工程建设过程当中，最注重的就是建设的效率以及质量，目前国内外建筑市场当中不断发生变化，且竞争压力也在逐渐增加，过去企业对于整体项目的管控方法已经落后，现如今在工程建设过程当中，全过程工程咨询与控制技术逐渐被运用，它可以在施工的各个环节当中充分发挥作用，使得整体的管理模式更加的科学和合理。本文就全过程工程咨询的特点和优势进行分析，并提出相应的发展策略，旨在促进工程质量全面提升。

关键词：全过程工程咨询；工程质量

引言：如今对于我国大部分的建筑企业来说，在工程开展过程当中，都非常的注重整体的管理工作，而与此同时也产生了不少工程造价以及咨询方面的企业，推出招标代理、造价咨询等各项服务。将重点放在咨询服务与制度的完善上面，对整体工程建设有非常重大的意义。工程咨询工作的开展，与具体项目实施有着十分紧密的关系，这也就对工程咨询业务提出了更为严格的要求，在自我发展的同时，结合国家推行的工程咨询类指导文件，寻求正确的发展道路。

一、全过程工程咨询的定义

在这样一个概念当中，我们都非常地熟悉咨询这一词，而应用在工程建设当中，也就是说对其整体项目全过程当中的管理项目进行针对性的服务。在其中，包括项目的前期研究与落实，以及具体实施过程当中的计划管理等咨询服务，目的就是为了对整体项目建设提出系统科学且一体化的方案。

过去工程咨询类项目上多以工程造价的咨询服务为主，但是现如今工程建设过程当中项目划分十分精细，且多种类的中间产品也不断涌现出来，这样一来就使得造价咨询服务从碎片化要转向整体管控，也就诞生了全过程工程咨询这一服

务。在项目的规划、勘察、施工及运营维护等具体阶段，对技术以及经济等各方面进行整体的预测和规划，这是一种相对高端的服务，它的出现也为建筑行业的发展提供了动力。

二、全过程工程咨询服务提出的背景

我国提出“一带一路”发展策略，这对建筑方面的管理等各方面能力提出了更高的要求，只有技术提高，才能够在国际市场当中占据更高的地位。在这样的情况之下，我国于《建筑业发展十三五规划》当中就提出了全过程工程咨询这一概念，其中的内容就包括对具体资质的咨询勘察企业实行放宽，而进行全过程工程咨询活动过程当中，通过国家相关的扶持，使得我国建设起一批具有国际高水平的工程咨询企业。在这样的整体背景之下，推动了我国全过程工程咨询服务领域的发展。

三、全过程工程咨询项目的特点 1、一体化

对于工程咨询来说，由于运用了全过程控制模式，这样一来可以实现在项目投资以及具体的勘察等各方面的一体化管控。在过去传统的管理模式之下，由于各部门没有办法实现工作上面的有效衔接，所以整体管理是比较分散的，难以集中。而现如今全过程控制技术运用，使得项目具体实施过程当中的综合性能力增强，可以极大地提高工程管理的效率和质量。一体化的管理简化了工序，也减少了过程当中不必要的麻烦。

2、集成化

在项目的全过程管理当中，应用全过程工程咨询服务可以实现对资源以及技术方面更高程度的整合，这样一来形成集成化的工作模式，可以使工作流程顺利衔接，建设管理的速度也大大提升。

3、一站式

在工程建设过程中，应用全过程控制技术可以实现一站式服务，从项目的立项设计一直到具体的运行等各个方面，整体管理的综合性更强，业务覆盖也更加全面！全过程工程咨询服务包含了所有的具体阶段。另外除了这样一站式的服务之外，其中的咨询服务还能分阶段应用，使管理工作更加精细化，能够保证项目质量的基础之上使得管理流程得到简化。

4、组织模式多样

全过程工程咨询服务在具体实施过程当中，可能根据地区经济以及行业特点等的不同存在着一定的差异，但是整体来说，其组织的模式大多数是以项目部组建的模式来展开的。在其中，有一部分项目具体实施方面需要服务机构与建设方一同去参与，而在某些项目当中工程咨询仅仅服务于后期工作，这样一来根据工程建设的不同要求，可以实现多样化的服务。

四、全过程工程咨询项目的优势 1、咨询全方位

全过程工程咨询有一项非常大的优势，就是它可以实现全方位的咨询。在项目的策划实施以及具体的运营阶段提供服务，可以使管理过程更加流畅，而整体来说这项服务也具有高效、连贯的突出优势，能够确保工程建设的完整性。

2、控制投资成本

在建设过程当中实施全过程工程咨询服务，可以对整体的设计以及工程造价等各方面进行详细的规划与管理，从而正确的把握各个环节的成本预算。对费用方面实行精细化的管理，可以有效地控制投资成本，并且保证账目清晰，项目也能够实现相应的投资效益和目标。

3、保证工程质量

工程实施过程当中，工程咨询服务实现全过程的跟踪，还能够有效地保证工程的质量。在其中尤其是对一些涉及关键技术或者容易出现风险的关键环节，进

行有效的把控，可以及时地发现并预防一些质量问题，统筹整体工程建设，减少质量问题出现。

4、规避风险

项目建设过程当中，全过程咨询服务可以从整体项目出发去进行考虑，还能提前识别和预防其中的一些风险，通过相应的措施加强风险控制，可以有效降低风险，降低对工程建设的打击。

5、保证项目进度

工程咨询全过程服务可以对整体项目的进度进行有效的把控，精确地制定计划，并在建设过程当中，将实际进度与计划来进行对比，从而对其中存在差异的部分提出优化措施，使各个环节落实到位，保证项目进度。

五、全过程工程咨询发展策略 1、科学定位咨询目标

想要发挥全过程工程咨询的优势，在项目建设之前应该要科学定位咨询目标，明确服务的方向，尤其是在工程造价方面要做好决策，对相关的数据进行系统的分析和整合，提出可行的指导方案。另一方面还要对具体工程造价工作进行深入研究，确保造价方案实施的科学和合理性。

2、完善管理制度

在进行具体的咨询服务过程当中，还需要建立和完善起相关的集成管理制度。这样一来依托于规范的管理，可以为后续工作的展开提出重要保障。比如具体工作过程当中可以实行统一管控，也可以在单独环节提供咨询服务，企业要确定出最佳的合作模式。而制度的完善，也能确保后续工作的展开遵循相关规定。

3、了解咨询服务的基本规律

在开展咨询服务的过程当中，还要了解工程咨询服务的基本规律，并且学习和了解国家相关，从而保证项目的正常推进。实施咨询服务的企业，要在相

关的法律法规及技术指导之下来展开工作。并且各个服务部门之间要加强联系并实施有效衔接，这样一来可以避免信息传递错误或者是资源分配不合理。只有在每个阶段做到有效的服务，才能够满足项目最终的建设需求。

4、培养专业型人才

在目前阶段，我国于全过程工程咨询方面的研究还处于初级阶段，应用时间也比较短，这也就导致行业内部出现了人才短缺的问题。在此情况之下，应该要培养高水平的综合性人才，既能够熟练地掌握法律法规，同时在工程造价方面也要有着比较高的水平。一方面可以对企业内部的人员进行技能培训，另外也可以从社会或者是高校当中引进人才，来确保这项工作的顺利实施。

结束语：综上所述，在工程项目建设过程当中，对于每一环节的把控都不能够掉以轻心，建设企业使用全过程工程咨询服务，可以制定出科学的建设方案，通过一体化的管理，提高工程建设的综合实力，从而有效地全面提升工程质量。

参考文献：

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[2]詹琼雷,肖红亮,谢盛文.湖南省全过程工程咨询高质量发展的思考与建议[J].中国工程咨询,2022(04):41-44.