无领导小组讨论面试经典题目+纳新题目

一、无领导小组讨论面试评分规则之阿布丰王创作 时间：二O二一年七月二十九日 （一）沟通能力

语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势.

（二）分析能力

分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结分歧意见的能力强.

（三）人际合作能力

能够尊重他人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致.

（四）计划性能力

解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确掌控解决问题的要点.

（五）自信心

能够积极发言,敢于发表分歧意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力.

（六）组织协调能力

善于消除紧张气氛并缔造一个年夜家都想发言的气氛,能有效说服他人,善于调解争议问题.

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

二、无领导小组讨论考察个人加分项

（一）仔细倾听他人的意见并给予反馈在倾听他人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个颔首示意等,标明自己在倾听其他成员观点.

（二）对他人正确的意见予以支持团队中每个人都具有别具一格的能力,但不意味着每个人都有支持他人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的.

（三）适时地提出自己的观点并设法获得小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期获得他人的支持.

（四）对他人的方案提出富有缔造性的改进点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,可是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以弥补和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在概况,而是挖掘了很多深条理的元素

（五）在混乱中试图向正确的方向引导讨论

有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念.这时应以礼貌的方式引导年夜家向有序、理性的方向讨论.包括提示年夜家\"时间\以后最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等.即便引导最终没有胜利,可是考官会欣赏你有这样的意识.

（六）在需要时候妥协以便小组在最终期限前告竣结论

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

小组讨论通常城市有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,告竣什么结论,这是一个有特定任务和时间的团队项目.所以在任何情况下,只要有一丝可能都要尽量在最终期限前小组成员告竣一致,获得共同结论.结论没有十全十美的,这时妥协就成了告竣结论的需要手段.妥协的实质是\"年夜局观\在紧迫的时间点上,妥协的魄力同样会被考官赞赏.

（七）具有时间观念

工作中的团队对时间观念非常在意,能否在最终期限前给予计划是很重要的.能够在自己陈说观点、倾听他人观点或是讨论中暗示出时间观念是有加分的.

（八）能够对整个讨论进行领导

通常这是一把双刃剑.领导需要获得年夜家的支持,如果年夜家反对或无人配合,则自告奋勇的充任领导者角色会成为败笔.领导同样可以通过比力的驾驭方式暗示出来.

三、无领导小组讨论个人的扣分项

（一）完全忽略他人的论述通常暗示为在他人发言时埋头写自己的演讲稿,对他人的论述一无所知,并片面地认为只要表达自己的观点就足够了.

（二）不礼貌地打断他人当他人在论述过程中,听到了与自己相左的观点便打断他人,开始自己的长篇论述.通常正确的做法是记下这些有异议的观点,待对方发言完后或讨论过程中再适时提出

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

（三）啰嗦

繁冗的陈说会令团队成员生厌,并暗示出毫无时间观念. （四）过激的语言表述

当分歧意对方的观点时,尽量防止使用\"我完全分歧意XX的观点\"或\"XX的观点是完全毛病的\"等表达方式.更合理的表达可以为,\"XX的观点虽然比力全面地分析了……,可是在某些方面可能还有改进的处所……\".这里涉及到了沟通技巧的一些问题,需要平时的熬炼.

（五）搬出教条的模型以期压服他人

在分析某些案例时,很多人喜欢说：\"我觉得这个问题可以用XX模型来分析\抛出所谓的\"SWOT\"、\"4P\"等等理论,以期说服他人.可是理论永远是理论,取代不了实事求是、具体问题具体分析的方法.用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被考官所认可,因为这样会显得你学院派味道太浓,不懂变通,与现实隔离.如果团队成员中有人不懂或者从未听说这个理论,则提出这个方法的人肯定会被减分,因为没有考虑到团队的其他成员.可行的方法是,切忌说出这些理论的名字,而是根据具体问题,综合分歧的模型,删减之后直接从浅显的处所入手,引导其他成员.

（六）否定一切,太自负

否定一切他人的观点,只认为自己的观点是正确的,这样很没有意义.

（七）没有掌控好领导者的角色

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

极力想暗示自己的决策能力或者领导能力会招人反感；充任领导者的度很难掌控,太强则会太自负,太弱则又与领导者的应有作用不相匹配.建议没有十足的掌控不要轻易检验考试这个角色. 世界500强LGD面试题（一）现在发生海难,一游艇上有八名游客等候救援,可是现在直升飞机每次只能够救一个人.游艇已坏,不竭漏水.寒冷的冬季,刺骨的海水.游客情况：1.将军,男,69岁,身经百战；2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚；3.年夜学生,男,19岁,家境贫寒,介入国际奥数获奖；4.年夜学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究；5.运带动,女,23岁,奥运金牌获得者；6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一年夜型企业扭亏为盈；7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者；8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富.请将这八名游客依照营救的先后顺序排序.

要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

世界500强LGD面试题（四）单元（外企）经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项：（1）解决办公打德律风难的问题.（2）装修会议室年夜厅等以迎接上级单元委托承办的年夜型会议.（3）支付职工的高额医疗费用.（4）五一节为单元职工发些福利.很明显20万元无法将这四件事情都办,如果你是这个单元的分管领导,将如何使用这笔钱？要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

参考：

进行一次总结陈词：面试官你好（面带微笑,有诚意滴看看面试官）.下面将由我代表我们的组员,向您陈说我们小组的最终意见.在讨论之后,我们的排序依次是：年夜学教授,年夜学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运带动.根据您给的时间,我们进行了以下的安插：4分钟的标准订立,10分钟的分类讨论,最后是1分钟简直定谜底.在标准订立方面,小组成员的意见中没有太年夜的分歧,我们将“对社会的贡献水平”作为最重要的标准.生命无轻重之分,能够对营救次第起决定作用的,是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的几多.仅仅确定这个标准是不全面的,因次我们还考虑了被救人员的自救能力,因为自救能力的高低,对营救次第的决定也起着关键的作用.根据所给的资料,我们在最后也把年龄以及性别归为考虑的因素,以求合理.标准订立之后,我们有10分钟的分类讨论.首先我们把八名游客依照对社会的贡献水平年夜致地分成四类,分别是：科技、经济、教育、医学、其他.（在上面的标准下,我们把科技放在第一位,因为“科学技术是第一生产力”从宏观上讲,发展先进的科技有助于我们发展经济教育等社会的各个方面.随后是经济,经济是上层建筑的基础,打好经济方能发展社会；接着是教育,国家要发展,还需要培养新一代的人；第四位是医学,提高医学水平,有助于增进社会和谐.最后我们把不能明显分成一类归在其他部份.）在分类解决之后,我们根据所给的人物进行排序.科技类里面有教授和年夜学生.我们选择

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

先救教授,第一是他正主持一个科学项目研究,对人类有较年夜贡献,第二是年纪比力年夜,自救能力相对较差；而年夜学生虽有潜力,但他正值壮年,自救能力应该较强.经济类只有经理人,他擅长管理而且有胜利的经验,这是我们社会经济发展所需要的人才；教育方面,有小学校长和中学教师,必需先救女教师,因为优秀的教师比校长对教育有着更为直接的良性增进作用,况且是中学教师是女性,自救能力较差,应领先救.由于医生属于医学类,在我们的年夜标准下,她是第六个被救的人.最后还剩下将军和运带动.由于将军年老,而拿过奥运金牌的运带动在身体素质方面具有较明显的优势,自救能力强,因此将军第七,运带动第八.最后我将再次重复我们的排序,依次是：年夜学教授,年夜学生,经理人,中学教师,小学校长,外科医生,将军,最后是运带动.以上就是我们小组分析之后得出的结论.谢谢.

世界500强LGD面试题（二）假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地域销毁一卡车的过期面包（不会致命的,无损于身体健康）.在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的工具.这时报到难向的记者也刚好赶来.对难民来说,他们肯定要解决饥饿问题；对记者来说,他是要报道事实的；对你业务员来说,你是要销毁面包的.现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包（不会致命的,无损于身体健康）,以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处置？

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

说明：1、面包不会致命.2、不能贿赂记者.3、不能损害公司形象. 要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

世界500强LGD面试题（二）假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地域销毁一卡车的过期面包（不会致命的,无损于身体健康）.在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的工具.这时报到难向的记者也刚好赶来.对难民来说,他们肯定要解决饥饿问题；对记者来说,他是要报道事实的；对你业务员来说,你是要销毁面包的.现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包（不会致命的,无损于身体健康）,以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处置？

说明：1、面包不会致命.2、不能贿赂记者.3、不能损害公司形象. 要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

这个问题要考虑的有两个方面的利益：一是公司(可口可乐公司)的利益,另一是难民的利益. 如果把面包给了难民吃,可以预见的结果是：记者肯定会报道这件事,正常情况下会谴责可口可乐公司(而不会谴责你个人,即使你认为这是属于你的个人行为,但不会理会这些),说给过期面包给难民吃,可能形成的后果是危及这些难民的健康(事实上简直会存在). 如果不给面包给难民吃,可以预见的结果是：记者同样会谴责公司见死不救(有食

时间：二O二一年七月二十九日

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物而不给难民).另一方面,可能司机自己的良心也过意不去. 因此,解决问题的角度是必需顾及公司和难民的利益,即不让公司的声誉受损,同时解决难民的问题.同时对自己而言,还存在完本钱职工作的问题(倒失落过期面包). 解决方法是：向难民和记者解释面包过期的问题,暗示为了他们的健康着想,这些面包不能吃,同时暗示会把情况反映给公司.另一方面,给公司德律风(如果打不了德律风的话,只能回去时再说),告知情况.通常情况下,公司会再送一车面包来,甚至多送一些或另外财物之类的,而且通知记者来采访.这样,公司得了名,难民也得了益.而自己,在完本钱职工作之余,也为公司、为难民争取了利益. 这是一个三赢的局面. 500强LGD面试题（三）私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活.这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物.

角色分配：1、 孕妇：怀胎八月2、 发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4、 宇航员：即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5、 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、 流浪汉要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

500强LGD面试题（三）私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活.这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物.

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

角色分配：1、 孕妇：怀胎八月2、 发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4、 宇航员：即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5、 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、 流浪汉要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

参考理由：流浪汉：“驾驶热气球去求生很危险,你们几个人要么对人类有贡献,要么是一尸两命；与其让你们冒险,不如让我去冒这个险,我一定会带人回来救你们的.”宇航员: 受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最年夜.那么他找来救援人员以救活其它人的可能性也最年夜.另外,剩下的四个人,却正好组成一个最佳的团队,也只有这些人通力配合才华在荒岛上存活下来,比及宇航员找来援兵.很多人选择了孕妇,可这个题目的立意其实不在于讨论生命的价值孰轻孰重,而是权衡利弊,寻找最优的求生方案.选择孕妇的人可能是仁慈的,可是却没有考虑这个方案的可把持性,试问一个站着都困难的孕妇如何操控热气球逃生,又怎么能把所有生的希望都寄托在一个行动方便的孕妇身上呢.

世界500强LGD面试题（四）单元（外企）经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项：（1）解决办公打德律风难的问题.（2）装修会议室年夜厅等以迎接上级单元委托承办的年夜型会议.（3）支付职工的高额医疗费用.（4）五一节为单元职工发些福利.

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

很明显20万元无法将这四件事情都办,如果你是这个单元的分管领导,将如何使用这笔钱？要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

世界500强LGD面试题（一）现在发生海难,一游艇上有八名游客等候救援,可是现在直升飞机每次只能够救一个人.游艇已坏,不竭漏水.寒冷的冬季,刺骨的海水.游客情况：1.将军,男,69岁,身经百战；2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚；3.年夜学生,男,19岁,家境贫寒,介入国际奥数获奖；4.年夜学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究；5.运带动,女,23岁,奥运金牌获得者；6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一年夜型企业扭亏为盈；7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者；8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富.请将这八名游客依照营救的先后顺序排序.

要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

我的选择是1 4 3 2 先把办公室打德律风难这个问题解决了,只有解决了这个问题,才华使员工更好的工作,为单元缔造更多的利益.然后在解决员工福利的问题和支付职工的高额医疗费用,因外外企对相当看重,员工切身利益问题首先要处置好,而且福利放不需要有太多的花费,只要让员工感受到单元对员工门的重视水平,相信员工门也会积极工作的.最后在有能力的条件下装修会

时间：二O二一年七月二十九日

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议年夜厅等以迎接上级单元委托的年夜型会议,如果办得好则也可以上上级单元申请更多的经费.

医学院团要举办一个内部干事破冰活动,请从活动介入趣味性、可行性、平安性多方面考虑,设计一个活动方案,设计需要：1.写明具体活动流程2.活动需要的总时间3.需要准备的物资4.现场安插

要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

医学院团要举办一个内部干事破冰活动,请从活动介入趣味性、可行性、平安性多方面考虑,设计一个活动方案,设计需要：1.写明具体活动流程2.活动需要的总时间3.需要准备的物资4.现场安插

要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

医学院团要举办一个内部干事破冰活动,请从活动介入趣味性、可行性、平安性多方面考虑,设计一个活动方案,设计需要：1.写明具体活动流程2.活动需要的总时间3.需要准备的物资4.现场安插

要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

医学院团要举办一个内部干事破冰活动,请从活动介入趣味性、可行性、平安性多方面考虑,设计一个活动方案,设计需要：1.

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

写明具体活动流程2.活动需要的总时间3.需要准备的物资4.现场安插

要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

作为一名团的干事,需要具备以下的能力：沟通能力、协调组织、领导能力、规画能力、立异能力、执行力、乐于助人、责任心、幽默、热情、活力、服从、严谨、高效、耐心

请将所有能力按认为重要水平依次排序,并对排名前8的进行理由说明

要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

作为一名团的干事,需要具备以下的能力：沟通能力、协调组织、领导能力、规画能力、立异能力、执行力、乐于助人、责任心、幽默、热情、活力、服从、严谨、高效、耐心

请将所有能力按认为重要水平依次排序,并对排名前8的进行理由说明

要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟

作为一名团的干事,需要具备以下的能力：沟通能力、协调组织、领导能力、规画能力、立异能力、执行力、乐于助人、责任心、幽默、热情、活力、服从、严谨、高效、耐心

时间：二O二一年七月二十九日

时间：二O二一年七月二十九日

请将所有能力按认为重要水平依次排序,并对排名前8的进行理由说明 要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟 作为一名团的干事,需要具备以下的能力：沟通能力、协调组织、领导能力、规画能力、立异能力、执行力、乐于助人、责任心、幽默、热情、活力、服从、严谨、高效、耐心 请将所有能力按认为重要水平依次排序,并对排名前8的进行理由说明 要求：7人一小组,10分钟小组讨论,结束后请小组内派代表发言,时间为1分钟 时间：二O二一年七月二十九日 时间：二O二一年七月二十九日