作者：余杰丰 蜜蜂学堂联合创始人 CEO
“高远目标让你百步穿杨，达成不可思议的挑战！当然，注意骨感的现实哦。。。。。。”
1、
“听说今天你们深圳的士司机罢工了！”
“哦！难怪一早上看到很多司机在楼下聚众聊天。”
“是吗？对你们出行有啥影响嘛？”
“也没看啥新闻报道啊？应该没影响吧，已经好久没打过的士了。”
“对啊，现在掏出手机就是乌贝儿（Uber的谐音）......”
“牛叉，这乌贝儿是继Google之后，即被当名词也被当动词的品牌了。”
“这两家公司为啥都能这么牛叉啊！”
“瞧人家mission，看起来就绝不简单。”
“我知道是啥！Uber的使命是让人们方便、安全、经济地出行。”
“那也就是写给天 朝小伙伴看看，应该也是中国团队译出来的，看人家英文的mission：Transportation as reliable as running water, everywhere, for everyone. 这mission带感吧？！不能译啦，只能慢慢感受，这目标够高远！”
2、
“话说，把这目标弄这么高，虚了吧？”
“看看
Google的：To organize the world's information and make it universally accessible and useful.
Twitter的：To give everyone the power to create and share ideas and information instantly, without barriers.
facebook的：To give people the power to share and make the world more open and connected.
是不是瞬间秒懂这些企业被墙的原因呢！”
“确实都很虚！”
“这点还是跟我们说的臭鼬工厂有关！”
“扯吧你，又有关？”
“给你讲个故事：你瞧这些企业存在的目的都是为了处理特别艰巨的任务的，这也是我们所谓的“宏伟远大、极具挑战艰难的目标”。而臭鼬工厂也跟这些公司一样，拥有一个极高的目标。”
“多高？说来瞧瞧！是生产能打败天下所有战斗机的战机吗？还是阻挡UFO，保护地球？”
“当然，臭鼬工厂成立的目的并不是以143天这种创纪录的速度来设计并制造出一架新的飞机，这在OKR理论看来，只是通往伟大的O过程中的一项KR之一。”
“那么，臭鼬工厂的O是啥？”
“臭鼬工厂，也就是约翰逊的目标是——拯救世界，让世界人民不再面对法西斯的威胁。”
”感觉跟好莱坞的电影一样，一上来就是拯救全人类。“
”可不。还记得Clarence Kelly Johnson吧？他30岁左右就成为洛克希德公司的首席工程师，是臭鼬工厂的领导者，是一位一流的组织天才。他主导了超过四十架飞机的设计。霍尔·希巴德，也就是约翰逊在洛克希德公司的老板，针对约翰逊的瑞典祖籍，曾说过：‘那个该死的瑞典人简直就像是看得见空气流动的方式一样。’所以说，一个牛逼哄哄的创新型组织，领导者那是极其重要的，还有一个例子就是皮克斯，臭鼬工厂、皮克斯和大多数硅谷公司有一个共同特点——它的领导者不是商人，而是技术专家。皮克斯的领导者就是一度梦想成为动画师的艾德·卡特姆。”
“咋又扯到皮克斯去啦？继续说目标的事情！”
“目标高远为啥有用呢？这里面还有一个心理学研究呢。”
3、
“你说是对目标管理的研究吗？哈佛商学院花了10年搞的哪个吗？很多讲目标管理的讲师都会用的那个？”
“啥？”
“1979年，哈佛商学院针对他们的MBA毕业生进行了一项调查，发现只有3％的人设定明确的未来目标，并且写下来；13％的人设定了未来的目标，但是没有写下来；而有高达84％的毕业生对未来没有特定的目标。10年后，研究人员对这群人再做调查，发现那13％设定目标，但未写下来的人，他们的平均所得是那84％没有设定目标的人的两倍；而更令人惊讶的，是那3％设定目标并写下来的人，他们的平均所得是其他没有设定目标的人的10倍。”
“差不多，但是是另外一个大学的，多伦多大学的，这个学校的心理学家加里·莱瑟姆（Garry Latham）和马里兰大学心理学家埃德温·洛克在20世纪60年代末，针对目标管理做了相应的研究调查发现，设定目标是增加动力和提高绩效最简单的方法之一。”
“这事新鲜，没听说过。”
“这在当时，可是很令人震惊的发现啊，那时候的人都认为，如果工人心情愉快，那么工作效率就会更高，而给员工设置过大的目标可能会对企业不利。”
“我擦，现在企业不也都这样吗？设定目标都谨小慎微的，说啥跳一跳够得着，P，很多目标蹲着都够得着。”
“这其实是有问题的，莱瑟姆和洛克通过大量的研究发现，设定目标能够使业绩和生产率提高11%—25%。”
“这比例很带劲啊，这比每年薪酬增幅高多了！”
“道理很简单，如果我们一天工作8小时，那么我们只要认真做好目标管理工作，设定相应的目标，最高可以取得相当于每天多工作两小时的效果。你要是老板你肯定也很开心吧，如果算上加班，那一天就能让员工干12-14个小时了，这也太坏了！万恶的资本主义啊。。。。。。”
“这个太好啦，回头上班把团队目标好好整吧整吧。”
“别急，重要的还在后面呢。莱瑟姆和洛克发现，并不是随便什么目标都能取得同样的效果。莱瑟姆曾写到：‘我们发现，如果你想最大限度地提升积极性和工作效率，那么宏大的目标会带来最好的结果。宏大的目标明显优于小目标、中等目标和模糊不清的目标。从根本上说是因为注意力和毅力，它们是提高绩效两个最重要的决定性因素。宏大的目标不仅能够帮助人们集中注意力，而且还会使得我们更有毅力。由此而引发的结果是，我们将会更加积极有效地工作；有了宏大的目标，跌倒时我们会更加愿意重新站起来，再次奋力拼搏。’”
“wow，看起来很cool的样子耶，看来我也要给自己设定一个高不可攀的目标！”
。。。。。。
4、
“老婆，我决定学乔布斯去改变世界......”
“老公，这个月信用卡帮忙还一下，大概两万多吧！”
“。。。。。。”
“对了，老公，你要去干嘛？改变世界？”
“哦，没有，没有，我是说找机会带你环游世界，等打工赚到钱之后。。。。。。”