从供应链的角度来考虑，可以分为“稳妥”和“探索”两种类型来考虑（当然，这两个也是相对的）；
稳妥是指和相对“成功”的企业一起合作，打磨，彼此合作，或者融入体系中；
合作：天九云商，他们积累了几十年企业家资源，原来主要是靠孵化独角兽企业，赚上市（纳斯达克为主）后股权翻倍的利润（占据一定股份）；
融入：小米供应链体系（小米在布局lot的同时，也在长期布局“供应链生态系统”），其中对外“输出”知识体系和赋能的机构是“谷仓”学院，赋能机制相对立体和有深度（相比其他的“浅层链接而言”）；
探索：目前能玩得起“全类型产品”的直播相对较少，微亚是位数不多的一个（有丰富的赠品，历练的选品团队，她本身的职业经历也相对丰富，可以游刃有余的驾驭主播行业）（李佳琪相对擅长美妆类多一些，牛肉哥擅长“超低价引流”），目前mcn机构，保守估计，大概有6000多家，但是大部分是“赔本赚吆喝”的居多，大部分还在探索“超低价引流”策略为主；
原因是他们的网红或者主播，偶然成功的比较多，粉丝多不一定转化高，也不一定有高粘性，和“人设”及初期定位，可持续发展性，持续内容输出，供应链体系配合，性价比（含品牌影响力及价格）等均息息相关；
大部分是“缺胳膊少腿”的居多，就是说：能做出来的，是其中某些要素均比较强、没有做起来的，是某些要素有相对严重的不足；
结合目前国内外形势，供应链➕网红直播，还有时间空档期，保守估计可能是5～10年期间，主要消费全体可能是90～99年（“有钱”、“有闲”）|女性群体为主（“轻”产品（200元以下，甚至100元以内，购物“无痛消费”居多）（贸易战引起的内需刺激持续，深耕“下沉市场”）（90后的出生率相对“断层”没那么明显，但越往后出生率越低，可能会陷入“未富先老”的社会结构”，但这样的社会结构来临之前，年轻人和女性市场（占比而言），还有时间窗口机遇期）；
只是open思考的结果，不一定对，只是开放式沟通