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医院奖金分配方案(3篇)

来源:图艺博知识网

医院奖金分配方案

  为了确保车间的各项工作规范有序地进行,充分调动各班组的管理积极性,提高职工的节能、成本意识,根据煤焦化厂的奖金分配方案重新制定调整xx车间绩效考核及奖金分配方案,具体如下:

  一、根据公司管理精神,结合生产中实际情况,特制定本方案。

  二、制定本方案的目的和意义:

  为了更有效地进行各班组的管理工作;推动各项工作的顺利开展;抓好具体任务的.布置与落实;使全体员工团结一心,精诚与共,最终实现安全和生产的各项目标;保证各种设备稳定运行。

  三、本方案制定与实施的基本原则:

  1、依实修正,与时俱进。

  2、公平、公正、公开、合理、科学。

  3、向贡献倾斜,向效益倾斜,向智力倾斜。

  4、充分调动员工的工作积极性

  5、提高职工的安全意识

  6、提高职工的业务水平

  7、搞好劳动纪律

  四、本方案内容设置:

  1、工艺指标

  2、设备管理:主要包括设备操作、设备维护、现场管理以及针对规范和改善现场管理的技术创新等。

  3、安全管理:主要包括安全防护、生产操作等。

  4、纪律及其他:主要包括劳动纪律、工艺纪律、班组建设、自主管理、宣传报道、开拓性工作(非本职工作或本职工作以积极主动的态度出色的完成任务,对集体有一定额外贡献的工作,只加分不扣分)。

  五、本方案的考核结果作为每月奖金发放的主要依据。

医院奖金分配方案

  为规范部门管理,提高工作积极性和工作效率,保证各项工作顺利进行,逐步实现管理规范化、标准化,真正做到公平、公正,按劳取酬,特制定本办法。

  适用范围

  本办法适用于xx公司销售部。

  分配原则

  按照“各尽所职、按效分配”的原则,对员工所在岗位的工作业绩进行考核,并将考核与奖金挂钩,使奖金分配真正发挥其在部门管理中的调节作用,使职工树立奋发向上的进取精神,切实调动职工的积极性,发挥大家的创造性。

  分配程序

  每月部门奖金总额由矿业公司人力资源部门下达,本部门根据月度经济职责制考核结果,由部门负责人分配各专业的奖金总额及专业负责人的奖金,各专业负责人分配各专业人员的奖金。

  分配完成后,由部门负责人审核签字,上报人力资源部门。

  考核办法

  依据人力资源部门核定的`奖金,预留奖金总额的30%进行考核,其余作为基本奖金。

  分配细则

  所有人员到达要求出勤天数,无旷工、迟到、早退现象,无重大工作失误的,原则上可拿到基本奖金。如出现重大工作失误,另行考核。

  在基本奖金的基础上,加上部门和专业的考核奖金构成每位员工的月奖。基本奖金的计算方法参照公司人力资源部制定的有关制度条款。

  考核奖金的考核范围:

  1.月度工作计划完成的及时性;

  2.工作任务的完成质量;

  3.培训考核成绩;

  4.日常工作完成的及时性及完成质量;

  5.违反部门其他规定的;

  各专业的考核

  1.部门或专业嘉奖:

  2.工作业绩突出的;

  3.合理化推荐奖;

  奖罚

  按照《销售部经济职责制考核办法》所规定的资料,根据月度考核结果,对考核奖金部分进行二次分配。

  其他规定

  1、本办法经销售部全体员工讨论通过后开始执行。

  2、本分配办法最终解释归销售部,如有和公司考核制度相冲突,以公司制度为准。

医院奖金分配方案

  一、分配原则

  为了规范员工奖金发放的管理,合理核算奖金发放的数额,根据专业技能高低、承受的工作压力、工作强度、工作时长及绩效考核数据(考勤、日常表现)情况等几个角度考核,按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配以达到奖励先进,激励后进的目的

  二、奖金发放范围:适用于公司全体员工。

  三、下列员工不参与奖金分配:

  处于试用期的员工;处于医疗期的'员工;奖金分配前已经离职的员工。特殊情况除外。

  四、季度奖分配

  (一)考核发放方式:按季度进行,每季度发放一次。如:1-3月为一个考核季度。奖金发放日期为下一个季度第一个月,与月工资一并发放。

  (二)考核内容与方法标准:

  1、根据绩效考核数据(考勤、日常表现、工作任务完成等),结合部门主管意见为考核内容进行综合考核。

  2、按工作技术含量及重要性排序:技术人员>销售人员>仓库、生产人员>财务人员>销售助理>及行政人事等其他部门,技术支持部、工程生产部季度奖金按半个月工资的标准以内发放;其他部门按1/3个月工资的标准以内发放。

  五、年终奖分配

  (一)奖金基数:为本人的月工资金额。

  (二)分配办法

  按当年个人考核结果进行分配,每月绩效考核在80分以上(含80分)为优秀,按奖金基数上浮200%以内予以奖励;每月绩效考核在60-79分为合格,按奖金基数发放;当年绩效考核有任何一个月在60分以下者为不合格,按奖金基数下浮50%。

  (三)发放条件

  1、发放人员为公司正式员工,截止当年12月31日,不满1年员工,按(实到月数/12)计发。

  2、受到行政处罚的减少奖金。

  六、本规定由二〇xx年一月一日执行。

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