市场营销方案

　　一、品牌建设内容

　　征集品牌名称、logo、吉祥物、宣传语、品牌故事、品牌推广等来完成品牌建设。通过品牌效应、名人效应来升级品牌推广。

　　如果品牌已经注册经销，我们需要进行品牌延伸推广，制定品牌延伸推广方案。延伸推广并不是制作简单VI，重点是VI的应用、实际应用，在日常生活中的应用。

　　二、品牌定位

　　我们定位于中高档的装修、别墅、办公室、酒店、私人会所的装修等。通过我们品牌定位，我们确定了我们的定位客户，我们需要进行定位营销。装饰公司营销方案，定位消费人群很重要。

　　三、品牌宣传活动推广品牌

　　1、制作企业光盘

　　2、编制品牌宣传手册

　　3、邀请客户参观企业

　　4、制作自己的网站

　　5、对公益性活动的赞助

　　6、良好的统一标识

　　7、开发创造性的广告

　　四、品牌延伸推广的策略

　　采用由小到大、由城市包围农村的法则来进行推广。切忌不可大量的投资，也不可固部不行。先从本市地区做推广市场、在延伸周围天津、河北、石家庄、内蒙古等地。在辐射、西部、西部、河南等地区。总体策略是谨慎策划、逐步执行、变化随市场需要。发掘自身资源来推广。

　　五、日常品牌推广方案

　　1、企业VI的日常应用

　　在公司文件网站、办公系统等利用、应用我们的VI系统。

　　2、办公环境中的形象建设

　　我们是装修公司，那么我们的办公环境当然不能同于一般公司了，在办公环境中融入VI系统。特别是我们的公司装修、办公环境、接待室等一定要有自己的特色。

　　3、对外文件、媒体、报道

　　对外广告宣传、媒体采访、报纸报道也进行vi引导。

　　4、对设计文件、设计资料也进行VI系统引导，这点很重要。因为我们的图纸会流到外面去，讲代表我们的品牌。

　　5、知名工程宣传品：制作公司宣传品作为我们投标、品牌宣传、公司播放的资料。内容包括：我们设计的大项目、业主的点评、获奖的荣誉等。这些东西都可以做的。包括业主点评等，我们可以导演、可以制作等。

　　6、知名工程记录制作：具体将需要做样本工程的房子进行装修前、装修中、装修后的摄像或照片进行整理并配上我们的广告进行播放等。

　　六、销售中的品牌推广

　　建筑开发商、房地产策划公司、施工单位联盟品牌推广：

　　1、利用我们的关系网、业务员。我们在这三家单位进行登记。与他们共同进行联盟推广宣传。

　　2、主要宣传的体现为：建筑开发商的样板办房子建设、建筑开发商的售楼部等装修为将来楼盘、别墅装修打下前基础。

　　3、业务员的服装、销售文件、用语等来实现销售中的品牌推广。

　　房地产销售公司物业公司联盟推广：

　　1、房地产建设后，我们的主要推广责任就在房地产销售公司、房地产广告公司。这个时候正是我们广告投放的阶段，具体当然需要有策划部门及其它两个公司向配合进行策划宣传。

　　2、物业公司也往往是大家容易忽略的一个合作单位，物业公司是直接接触我们产品使用者的单位，他们的广告投放及品牌宣传推广是我们品质保证的映射，当然也不是的。

市场营销方案

　　为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系，充分发挥营销龙头作用，确保XX年度经营目标实现，特制定本承包方案。

　　1目的

　　通过本方案，明确营销公司的业务承包实体地位，赋予其相应的管理职责权限；同时规定年度业务目标及其考核结算办法。

　　2适用范围

　　企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件；财务部据此为营销公司建立专账，并进行单列核算与会计监督；企业按本方案对营销公司进行工作指导、业务考核和承包结帐。

　　3管理职责和权限

　　3.1管理职责

　　营销公司作为湖北博盈投资股份有限公司的所属部门，对企业汽配产品的营销业务实行承包经营，从售前的市场开发、售中的发运调度，到售后的货款回收和三包服务负完全责任。

　　3.1.1把握机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。

　　3.1.2搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。

　　3.1.3制定科学合理的薪酬方案，充分激发营销业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。

　　3.1.4建立健全售后服务体系，及时处理客户投诉，努力维护博盈品牌形象。

　　3.1.5根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议。

　　3.1.6负责应收帐款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。

　　3.1.7认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发《市场旬报》，逐月编发《市场分析报告》，逐月编制《三包服务报表》，提交企业经理层及各相关部门参考。

　　3.1.8维护和完善产品可追溯系统，组织对供应商的质量索赔认定，督促本企业制造、检验环节的.质量责任追溯处罚。

　　3.2管理权限

　　作为业务承包实体，营销公司具有相对的人事调配权、薪酬分配权、自主权和应急处置权等。

　　3.2.1有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。

　　3.2.2有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施。

　　3.2.3有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划。

　　3.2.4有权合理组织产品的发送运输工作。

　　3.2.5有权受理客户投诉，组织三包件的确认、责任的分解和损失的落实。

　　3.2.6有权组织三包退回产品的返修、加工和回收再利用，并报请企业财务部认定其有效价值。

　　3.2.7有权汇同企业质量部认定对供应商索赔额度，以及企业内部制造、检验环节的质量追溯处罚。

　　3.2.8有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。

　　3.2.9有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。

　　3.2.10在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主权和应急处置权。

　　4年度目标和考核指标

　　4.1年度目标

　　XX年度汽配产品销售收入目标任务为2亿元，其中桥总成销售收入万元，精品齿轮及其它零部件销售收入万元。

　　4.2考核指标

　　4.2.1销售收入全年目标任务2亿元，分解到月（单位：万元见下表）每月同时考核当月任务完成情况和累计任务完成率。

　　一二三四五六七八，九十十一十二当月2500 1200 1200 1200 1500 1800 1800 1500累计9800 11000 XX0

　　4.2.2销售回款率全年综合指标为96%，按上月止累计销售回款率调节当月分配系数。

　　5结算及奖惩办法

　　5.1提成比率基数营销费用及三包净损提成总比率为3.2%（含销售费1.4%、三包净损1.8%）由营销公司自主。

　　5.2月结算额度（万元）

　　当月总提成=当月销售收入x3.2%xp（q+0.04）

　　p:当月止累计任务完成率

　　q:上月止累计销售回款率

　　5.3年总决算（万元）

　　全年总提成=3.2%n（q+0.04）+0.3% (n-)

　　n:全年销售总收入

　　q:全年销售回款率

　　6提成费用开支范围

　　6.1员工薪酬控制在总提成的18%左右，包括营销公司全体成员的基本工资、岗位工资和绩效工资等。

　　6.2办公经费控制在总提成的4%左右，含通讯费用、宣传资料及办公用品开支等。

　　6.3差旅费控制在总提成的12%左右，含营销公司认可的业务员差旅费及办事处房租开支等。

　　6.4三包服务费控制在总提成的50%左右，包括调件材料费、三包物质发运费和三包理赔开支等。

　　6.5业务招待及公关费用控制在总提成的10%左右。

　　6.6市场开发费根据需要和可能酌情处理。

　　7三包收入

　　三包收入包括对供应商索赔收入、对外理赔后退回物质的有效价值和企业内部追溯处罚收入。按程序核定后冲减三包服务损失。

　　7.1营销公司每月提交对外索赔明细汇总表，经财务部核实后认定为三包收入。

　　7.2三包仓库对退回物质积极组织返修分流，每月提交出库明细及回用价值表，扣除制造部维修改制成本费用，经财务部认定为三包收入。

　　7.3企业内部人为质量事故造成的三包损失，由营销公司敦促质量部进行追溯处罚，并视同为三包收入。

　　8特别约定

　　8.1营销公司应注重业务员素质教育和培养，坚持诚信为本，依法经营。

　　8.2营销公司不得私设账户，截留货款，不得妨碍和逃避企业的财务监督。

　　8.3企业各部门应牢固树立以市场为导向、视客户为上帝的经营思想，尽力为营销公司的业务承包创造良好条件。

　　8.4经评审认定的订单，确属制造原因影响交付的，由责任部门承担5-10%的违约金。

　　9相关标准

　　9.1 q/bq.g0001-04部门工作职责和权限

　　9.2

　　营销公司薪酬分配及费用管理细则

　　10记录文件

　　10.1

　　营销公司销售指标考核评估表

　　10.2

　　三包报务对外索赔明细汇总表

　　10.3

　　市场旬报

　　10.4

　　市场分析报告

　　10.5

　　三包服务开支报表

　　附加说明

　　本方案由人力资源部负责起草

　　本方案经企业负责人和承包体负责人审签后实施

　　湖北博盈投资股份有限公司（企业行政章）（领导签字）

市场营销方案

　　一、活动背景：

　　1、自20xx年8月起海信平板电视获得销售第一，到目前为止已经连续8个年头了，本月以此为中心，围绕“海信电视20xx年跃上巅峰，连续8年领航中国彩电市场”做为宣传点做8月推广月活动;

　　2、各品牌及连锁商家在大型节假日前提前宣传活动，国美苏宁三联在本月下旬陆续开业店活动，按照惯例，创维也会在8月下旬有活动动向。

　　3、目前团购活动已深入民心，消费者已经习惯以团购的形式购买商品，团购可以提高消费者购买积极性。

　　4、CW也在仿照海信做“8年销量遥遥领先”的宣传，纯属虚假，利用本次活动，告诉消费者海信才是中国市场真正在王者，坚决把创维打垮。

　　二、活动时间： 8月13日——8月14日

　　三、活动范围：淄博市及邹平各大卖场

　　四、活动主题：

　　贺海信电视20xx年跃上巅峰连续8年领航中国彩电市场8月13日-14日大型3D团购节

　　五、活动内容：

　　1、活动进度：

　　8月1日—1月7日活动前期筹备

　　8月8日—8月12日宣传推广、信息发布

　　8月13日-8月14日活动执行

　　2、活动具体流程：

　　1、8月8日-8月12日开始将活动宣传在各级媒体向公众发布。

　　2、顾客获取活动信息。

　　3、顾客通过两种方式(电话报名、QQ报名)获取团购编号。

　　4、顾客通过以下方式获得活动信息(短信、报纸、公交广告、广播、微博、QQ等形式)。

　　5、持团购编号的顾客在活动期间现场购买海信电视可抵50元现金使用，并享受最低团购价。

　　6、至少两部预约电话和一个预约QQ，保证每天从早上7：00至晚上22：00均有人接听电话，按统一口径

　　要求与用户沟通。监顾QQ报名、电话报名，同时更新微博的活动信息发布。

　　7、8月8日起公司内所有成员的QQ签名均改成活动内容，并注明报名热线：

　　8月1日-8月7日内容为：海信大型活动准备中?.(好友中有竞品的除外).

　　8月8日-8月13日内容为：8月13、14日海信电视大型团购，预约报名可抵50元现金。

　　8.每天发放的短信不一样，可以将“距团购节还有x天，”累计预约人数x名”，写上，数字每天递增更具有真实性，详见短信模版。

　　9、8月8日—8月14日期间，在办事处所辖区域各商场户内及户外按方案要求布置，特别商场演示画面统一放活动内容图片加央视视频。

　　10、根据顾客的团购信息，活动当天揭晓团购价格。当顾客通过任一种方式报名询问价格时，均不外漏团购价格，统一口径为根据团购人员数量，总部给予价格支持，活动价格于活动当天在商场发布。

　　12、顾客凭团购编号交钱，否则不能参与本次活动。

　　3、报名方式：

　　A、电话报名：

　　细则：

　　(1)制定顾客登记表。

　　事前做好并打印(复印)多份登记表格以备活动使用，表格如下：

　　注：团购编号是以各办首字母大写+顾客身份证后四位组成的。

　　(2)咨询电话设置。

　　1电话选取○

　　对外公布两部座机

　　2接听电话人员选取: ○

　　做好人员值班安排，负责接听电话。并事前做好接听电话培训工作。

　　4热线电话统一口径○

　　热线统一口径

　　B、QQ报名：

　　1.用处是病毒式的向外发送宣传标语，发送时频频转发到个人所有的好友和群(海信电视所有员工至少要在QQ里发布100条/人信息，达到宣传效果。明细另加附件。

　　C、微博：用于活动信息发布及公布QQ、电话、网络报名方式

　　1，已完成微博申请，名称为“至尊集结号”，首先申请微博并添加关注。

　　步骤：

　　第一办事处人员先行申请，然后负责帮助促销员完成注册。

　　第二尽一切力量增加关注度，在完成申请后，查看关注程度。

　　第三确定完宣传语之后，转发此微博内容。

　　4、活动日程表：

　　六、活动：

　　详见业务部下发团购价格文件

　　七、宣传方式：

　　八、售场布置：

　　户内：

　　1、条幅：一二三级市场展台醒目位置必须悬挂活动条幅。

　　2、海报：一二三级市场，8米内展台至少4张，其中U型展台左右两侧至少各2张，L型展台横向纵向至少各2张，通道型展台两头入口处各两张。8米以上展台至少6张，两侧各3张，引人注意，烘托气氛;四级市场可根据卖场情况至少悬挂两张海报。一二级市场商场通道需要悬挂2-4张海报。

　　3、地贴：一二级商场电梯或楼梯入口处和出口处需有活动地贴，商场客流主要通道有地贴，至少每隔4米一张，炫染活动气氛;三级市场根据商场情况在商场入口处和主通道需要有地贴。

　　4、花门：一二级市场一楼电梯或主楼梯入口处需有花门。在彩电所在楼层电梯或主楼梯口需有花门。

　　5、X展架：一二级商场主入口处有一个X展架，展台旁有一个X展架。15米以上展台需展台旁有两个X展架，两侧各一个。三级市场只需要展台旁有一个X展架。

　　6、广播：一二级市场需有店内广播进行活动宣传。广播稿以活动主题为中心，可添加几款特价机进行宣传。

　　7、临促：一二级市场需有临促，主要入口处和楼梯口需有临促把单页发放到位。展台上也需有临促，人数各办事处自行安排。

　　备注：一二级市场如有二展的商场需要并排张贴两张海报，并且要有一个X展架，并安排临促进行讲解。户外：

　　1、条幅：所有活动商场主入口悬挂活动条幅1条。

　　2、活动海报：所有商场每个门口2张。

　　3、水盘：主要卖场可借助商场内的水盘在主要入口处进行宣传。

　　4、喷绘：四级市场户外需要有喷绘条幅一个。

　　5、拱门：一二三级市场主要卖场户外需有拱门，单拱双拱因情况而定。

　　九、培训口径：

　　产品培训：

　　主推序列：

　　XT68系列、XT69系列、XT39系列、K16X3D系列、T29PR3D系列、V78X3D系列、39AK系列等。

　　1、XT68XT69终端必讲：

　　智能一：唯一拥有智能系统品牌(打开工厂菜单中linux)，无操作系统不能叫智能电视;

　　智能二：内置网页浏览器，与电脑一样具体网页浏览，打破普通网络电视指定网络后台;

　　智能三：智能网络插件可无限免费下载(海信独有)，可在线观看电影、天气、新闻等;

　　智能四：无所不能的蓝光解码，包括DTS、VC-1等高清蓝光视频、音频文件轻松解码、播放。

　　2、智能3DLED选购标准:

　　A、选择超薄3cm以下，1级能效的3DLED(薄后四重散热、确定LED电视的优势)

　　B-选择专用3DSOC芯片，2D转3D成熟的3D电视(用手放在电视屏幕上，0-15-32看景深变化)

　　C-选择清晰度高，内置数字一体机的.3D电视(按信号源，看同样画面清晰度，符合广电网标准)

　　D、选择全网络浏览，3D高清体感游戏的3D电视(有线无线上网，网页全浏览，戴上眼镜玩游戏)

　　3、T29PRK16X3D海信三个好性价比就是高

　　一好：3D效果好(对应E82不闪式3D)

　　二好：智能应用好(对应E82的伪智能)

　　三好：人性化设计好(对应E82简陋的功能设计)

　　4、V78X3D四个必讲点: (针对CW-的K08)

　　1讲外观，唯一具备三防，三项电源的安全3D ;

　　2讲A+级无坏点240HZ无拖尾，硬屏3D ;

　　3讲不闪式，2D转3D

　　技术成熟，有3DSOC芯片的专业3D ;

　　4讲智能全景，能删除添加，娱乐视频一体的智能3D .

　　5、把前期下发各办的关于电视台播放的海信全球五强，连续7年销量第一的新闻联播，让所有终端必演示此内容。(新闻联播内容再次发到各办市场助理QQ邮箱)

　　竞品打击：

　　竞品对比统一口径

　　十、活动物资

　　1、条幅：

　　2、单页：

市场营销方案

　　一、景区现状

　　景区经过近x年的开发，已经形成了以山水自然景观和水上娱乐项目结合的综合旅游项目。

　　二、xx市旅游需求市场分析

　　（1）距离

　　xx市距离景区为x公里，大约为x小时的车程，对于景区而言属于短途游项目。

　　（2）xx市的旅游消费

　　xx市共有人口万，为华中地区重要的经济文化中心，其消费位居整个华中地区的中上等。xx市20xx年的旅游消费共x万元，x万人次，其中%为国内游项目，而在国内游项目中，短途游占到了%以上，成为xx市旅游消费的主要项目。

　　（3）xx市旅行社分析

　　xx市现有旅行社家。其中国际社x家，国内社家。xx市旅行社在开发旅游客源上的特点分析如下表所示。

　　xx市旅行社旅游项目开发特点

　　旅行社分类旅行社特点开发特点

　　大型旅行社综合实力强，人员配备合理、分工明确大多会选择比较成熟、容易操作的景区，力求稳定，不以单纯追求利润为目的

　　中型旅行社灵活，受市场需求驱动强，敢于承担风险关注利润空间、风险和市场竞争

　　小型旅行社人员少、分工不明确，极为灵活追求利润最大化

　　（4）景区在xx市的影响力分析

　　为了把握景区在xx市的影响力，特开展问卷调研活动，选取了5000份样本进行分析，通过修正偏差值，得出的主要结论如下表所示。

　　xx市有关景区的调研问卷分析表

　　调研项目占调查对象的百分比目标群体

　　知名度%主要集中于～xx岁的人群

　　美誉度%主要集中于～xx岁的人群

　　愿去游览的比例%主要集中于～xx岁的人群

　　愿推荐给他人的比例%主要集中于～xx岁的人群

　　愿意再次游览的比例%主要集中于～xx岁的人群

　　三、主要竞争对手分析

　　对于xx市而言，同本景区形成同质化竞争的景区主要包括景区、景区、景区以及景区。其景区特点和主要消费价格如下表所示。

　　主要竞争对手分析表

　　景区名称平均消费价格相对于本景区的优势相对于本景区的劣势

　　景区110～120元开发力度大人文景区开发落后

　　景区80～90元自然风景独特配套设施不全

　　景区60～70元价格相对优惠开发不足

　　备注

　　四、景区优劣势综合分析

　　1.优势

　　①景区旅游项目品种多，能在较短的时间内给予游客多种旅游体验。

　　②与xx市距离近，高速公路和铁路交通方便。

　　③配套设施完备，附近的住宿、餐饮配套齐全、规范。

　　2.劣势

　　①缺乏合理的营销推广方案，知名度不高。

　　②景区的科学化管理水平较低，对旅游风险的防范不足。

　　五、景区xx市营销开发策略

　　1.建立中小旅行社营销渠道，同xx市中小旅行社建立稳定的合作关系。

　　对于同本景区达成长期合作意向的中小旅行社，年旅游销售额达到xx万元时，返款比例为x%，达到xx万元时，返款比例再增加2个百分点。

　　2.调整价格

　　对于景区内xx项目、xx项目的价格分别上调x元，而对xx项目、xx项目分别下调x元，实现旅游项目的组合销售。

　　3.广告宣传

　　投入广告费用xx万元，选择在xx市影响较大的电视台、旅游杂志刊登广告，广告期限为2个月，广告主题突出景区旅游项目的多样性、旅游的便捷性和旅游的规范性。

　　编制日期审核日期批准日期