步骤一:确定企业奖金包。
根据企业的整体经济效益确定能够发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。
第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的必须比例。
举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的.年终奖金发放。如下表所示。
第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不一样的利润段采用不一样的分享比例,利润越高提取比例也越高。
举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%。如下表所示。
第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高证明公司盈利的潜质强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。
举例:某公司利润率在2.5%以内的,则不发放奖金;2.5%~5。0%之间时,则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于5。0%~7。5%之间时,则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推。
步骤二:确定企业各部门方法贡献系数和部门绩效系数。
部门方法贡献系数是证明企业各部门对企业的方法贡献的差异,需要企业对各部门的方法贡献潜质进行评价。思考到部门之间的协作与团结,尽量不好将各部门方法贡献系数差别太大。比如:透过对各部门的方法贡献潜质进行评价,能够将组织内的各部门方法贡献系数界定在[1.2~0。8]之间,方法贡献系数变动单位为0。1.通常各部门的方法贡献系数跟企业所处的商业周期、企业方法、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。
举例:某企业各部门方法贡献系数。
步骤三:确定部门奖金包。
举例:假如某部门A对公司方法贡献系数为1.2,部门绩效系数为1.1,计算得出部门A的奖金系数。
步骤四:确定员工岗位绩效系数。
1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果;2、我们能够按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例;3、管理层根据实际状况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关联,比如,超出期望的员工,岗位绩效系数为1.3/1.4。
步骤五:将部门奖金包分配到岗位。
将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资(也能够根据职位价值评价点数来计算),汇总。
一、月工资考核细则:
业务员月工资P=底薪A+硬性目标考核B+软性目标考核C
硬性目标考核B=(本月实际销售额/本月计划销售额)
100%×本月实际销售额×15%
1、客户档案内容齐全,单位名称及主要负责人姓名准确无误,地址准确详细,单位电话、主要负责人手机号码准确,如有网站或电子邮箱,需一同准确记录。每个重点客户个人都要建立一个“A类客户客情登记表”。客户资料发生变更后,要保证在15日内调整登记表相应内容。
2、与客户做到双向熟悉,熟记客户客情关系卡中的内容,随口能说出客户基本情况,尤其要知道重点客户的兴趣、爱好、近期的喜怒哀乐,最近业务进展。和客户见面时,能相互叫出对方的名字。(客户至少能随口说出你是谁、代表的公司和所做的产品或者服务的名称。)
3、每周最少帮客户做一件事。对于A类客户,每周最少帮客户一个忙、或者解决客户一个问题、处理客户一个投诉、给客户出一个主意、了解客户的一个需求、干一次活、提供客户一份顾问式行销资料方案等,总之要每周必须帮客户做具体的一件事,这件事可以是客户公司的公事,也可以是客户个人的私事。
4、客户必须首荐(第一个推荐)你企业的产品或服务。客户无论是面对下级还是直接顾客,都能够第一个推荐我们的产品、服务,遇到要搞一些活动,客户总是第一个想到我们。客户能够了解我们产品及服务的特点、优点、卖点。
5、及时快速反馈客户意见建议、市场竞争产品动向、竞争对手活动。
6、元旦、春节、元宵节、清明节、五一节、端午节、中秋节、国庆节、感恩节、圣诞节、客户生日、客户公司的重大节日等重要日期,必须与客户以电话或者以手机短信方式沟通一次。特别注意的是,问候时一定要署名,署名的格式为“公司名称+个人姓名”,要让客户知道是谁在关心他、问候他。避免发生发短信问候客户,客户却不知道是谁发的短信情况的发生。
7、月计划与总结、周计划与总结、工作日记项目规范、内容完整,公司要求的各项报表按时完成上报、内容全面准确。
8、关心公司的发展,实事求是地提出改革、改进的意见和建议。
9、公司领导临时交办的其他工作。
二、年终奖金的考核细则:
奖励目的:
鼓励员工认真工作,稳定人心,长期合作,把自身的`经济收入、个人发展与公司的长期发展目标相结合。
奖励办法:
1、奖金总额:当年总销售额的5%。例如,当年完成总销售100万元,则总奖金额度为1,000,000元×5%=50,000元。
2、奖金发放对象:正式应聘、应聘手续齐全、长期工作的员工
3、个人奖金的计算方法:当年个人工资总数/当年全员工资总额×奖金总额=个人当年应得奖金
鉴于员工进入公司时间的长短不同,为鼓励员工长期稳定的工作,对于连续工作超过3个月的,奖金按照上列算式计算;不足3个月的,每少1个月,递减10%。
公司有权根据个人表现,在以上计算方法所的个人应得奖金数额的基础上,进行上下20%幅度以内的调整。调整后的总奖金额度,仍不得超过当年总销售额的5%。
5、奖金的发放时间:次年1月1日以后开始核算,春节前10天左右发放。
安全
1.2月10日放假前,各部门彻底检查本单位的水、电、机器设备的安全性,发现隐患立即提报行政部进行抢修。
2.放假期间,由行政部安排一名保安在白天及晚上12:00以前在车间楼顶值班。
3.同时关闭车间总水闸及电闸,所有化学药品放假前全部退回仓库。
4.任何人不得带危险品进入厂区,禁止燃放烟花、爆竹。
5.放假期间员工进出厂区必须正面佩戴好厂牌,否则保安必须拒绝其进出。
6.不得在宿舍内抽烟、饮酒、聚众等活动,不得在宿舍内私接电源。
7.注意私人财物安全,人不在宿舍以及睡觉时请关闭好门窗。
8.保安不定期巡逻,巡逻记录每天交由行政主管审核,有异常立即提报行政主管。
9.不得在厂区打架,否则一律移交派出所处理,警务区电话:
10.春节期间禁止非本公司人员进入厂区。
环境卫生
为营造一个良好的环境卫生,请留厂过年的`员工自觉遵守以下几点:
1.不要随地乱丢垃圾(尤其不得从窗户丢垃圾至厂外)
2.不得在宿舍内大声吵闹喧哗。
3.超过晚上十二点后,不得男女串房。
环境清洁:
1.宿舍清洁工每天上午对厂区及宿舍区卫生进行打扫。
2.厂区垃圾安排垃圾老板必须两天来厂区清理一次。
热水供应日期:2月11日-2月28日
开水供应时间晚上热水供应时间
中午12:00-12:30 晚上18:00-21:00
晚上17:00-17:30
就餐安排
1.2月10日前各单位需提报留厂过年员工是否在厂内用餐,选择厂内用餐人员方可到餐厅就餐。
2.登记放假期间在厂内用餐者,一律在员工就餐处刷卡用餐。(放假期间小卖部暂停营业,直至开工日起开始营业)
3.没有登记厂内用餐人员,不得进入餐厅用餐,否则需扣伙食费285元,并记大过一次处罚。(现在没有登记人员请于放假前速到各部门助理处登记)
4.统一就餐时间:(务必不要误餐)(早餐自理)
中餐:11:30---12:00
晚餐:17:00---17:30
5.大年三十晚至初二加餐(见加餐安排)
6.注意事项:
A用餐时不可倒剩饭。
B不可将饭菜带入宿舍用餐。
C不可将饭菜带出厂区用餐。
D就餐时,按先后顺序排队就餐。
春节期间有奖活动
年初四:拔河比赛由行政部罗经理主持,于20xx年2月8日在助理处截止报名,由各部门助理当日提交行政部。
年初四下午2点开始举行,分男女进行抽签分组,每组为10人进行淘汰赛。
第一名奖励为:每位组员50元;
第二名奖励为:每位组员30元;
其余组员均可获得参与奖10元。
年初五:唱歌比赛由行政部赖溢丰主持,请各位有意参加者在20xx年1月24日前到各行政助理处报名。由助理当日提交行政部。
比赛时间为晚上七点至十点,如果报名人数多,一天比赛时间不足,则延后至次日晚上继续。在现场观众中挑出五名不参加比赛的员工作为裁判。
由裁判对参赛者演唱歌曲进行评分,每位评判可以给歌手打1-10分,满分为50分。
冠亚季军的奖励分别为:
冠军一名,给予100元奖励;亚军两名,每人给予80元奖励;季军三名,每人给予50元奖励。五位裁判及主持人各奖励10元(裁判不能来自相同部门);各位参与比赛但无获奖的每人奖励10元。
春节期间工作安排
一年一度的喜庆日子很快就要来临了,预祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!新春愉快!兔年开泰!
为了确保春节期间的安全,留厂干部联系方式如下:
电话 短号
总负责人:
安全负责人
电工
一、毕业班升学考试奖励:
1、初三升普高奖励
1)奖励金额:毕业班升学考试校评进入全市前30名(含30名),受奖面过半,学校奖励现金10000元。
2)奖励计算公式:学校奖励金总额/中心校奖励金总额=奖励系数
3)奖励细则:
A、班级优秀率奖:计算公式:中心校奖励总金额x奖励系数=奖励金额分配方案:语、数、外、政、史、地、物、化、生均为1,体育为0.7、班主任0.5、实验0.3
B、单科奖励:计算公式:中心校奖励总金额x奖励系数=奖励金额
C、音、体、美特长生升学奖:计算公式:中心校奖励金额x奖励系数=奖励金额(奖励金额最高为中心校的2倍,就高不就低)
D、学校升学考试质量未进入全市整体评估前30名的,奖励金额按中心校的2倍陪奖。
E、凡市局抽考科目、毕业考试科目:中学:单科前50名,第一名奖500元,依次按10元递减。班级前50名,第一名奖1000元,依次按20元递减(奖给班主任和抽考科目的教师)。小学:单科前40名,第一名奖400元,依次按10元递减。班级前40名,第一名奖800元,依次按20元递减(奖给班主任和抽考科目的教师)。
F、初三毕业考试升学奖:升学率达60%的班级,奖班主任200元,每超1人,加奖50元;科任教师包学生,基数为5人,奖100元,每超1人,加奖100元/人。
二、非毕业班教学质量奖励方案:
以中心校奖励的2倍陪奖。
三、市运会奖励:
以中心校奖金的1倍陪奖。
四、其它奖励:
含论文、学生辅导、科技创新、教学比武、课题、通讯报道等到以中心校奖金的1倍陪奖。
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