浅谈如何加强施工技术管理

建材与装饰２００７年１０月中旬刊　施工技术　浅谈如何加强施工技术管理　韩波　（广东俊溢电力工程有限公司）　摘要：本文笔者结合多年工作经验，针对现工程项目建设的各施工单位（标段）施工技术总负责人如何做细、做好施工技术管理工作　提出相应的措施。　关键词：施工技术；施工管理；措施　刖吾　工程项目管理的成败，将直接影响到工程能否如期完成以　及工程的质量和效益，尤其是社会效益。　在目前市场经济条件下，每一项工程都是通过激烈的投标　竞争而得，往往是低价中标，质量要求高，工期紧。如管理不善，　将难以避免浪费或不必要的返工，对工程施工工期、质量、效益　以及企业信誉都将产生极大的负面影响。因此，在工程施工项目　实施中，管理是关键，其中技术管理又是重中之重。　本文笔者结合多年工作经验，针对现工程项目建设的各施　工单位ｆ标段１施工技术总负责人如何做细、做好施工技术管理　工作谈谈自己几点看法：　１明确自身的责任　作为一个工程项目的施工技术负责人，应对整个项目的施　工质量负有全面的责任。对于工程“质量”二字。自身的职责是能　够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决，是在充分　理解业主及设计意图的基础上，把设计图纸准确地实施于现场。　同时进行测量计算数据的复核、参与各工序施工质量的控制，参　与进场材料、半成品的质量控制等等。也就是说，凡是可能影响　工程施工进展的技术问题和工程成品质量的各个施工环节都属　于技术负责人应解决和参与控制、管理的范围。　２编写经济、合理、适用的施工组织方案　在编写施工方案前，首先必须熟悉各专业图纸，明确各工序　安排，然后踏勘现场，将图纸内容与现场结合。再后根据施工技　术要求及规范，对工程的结构，施工及业主要求情况等形成一个　清楚的轮廓后再编制施工方案。　施工方案应结合现场的实际现状、工程特点、施工难点以及　单位的机械设备情况进行编写。方案中应包含工程的概况、施工　组织及管理、工期安排及保证措施　重点及难点施工方法ｆ尤其　是关键工序的施工方法１、技术措施ｆ包括新技术、新工艺、新材　料的采用１、工程施工质量１７Ｉ标及控制方法、安全及文明施工保　障措施等内容。方案应详略得当，重点突出，各项内容适用，针对　性强。并且随着现场施工条件变化，对工期和施工组织安排作出　及时合理的调整。　３加强工程施工质量的严格控制　技术负责人对工程施工质量的过程控制也是工作的关键内　容。对工程质量的控制应包括以下两个方面：一方面是随时巡视　现场。除收集、解决施工中存在的技术总问题外，还应检查各施　工环节是否按规范施工，对影响工程质量的做法及时制止，对不　合格的工序督促质检，实验人员监督整改；另一方面是督促实验　人员对进场材料、半成品以及混凝土配合比、回填密实度等及时　进行检验试验，以数据说话。工程施工过程中，督促实验人员对　混凝土送检、分析；对各种进场材料如水泥、砂石等进行送检。查　验其合格性：提前索取如混凝土、砂浆等配合比数据随着工程进　展随时检测分析、工序合格性，如回填密实度、施工配合比及混　凝土坍落度等。技术负责人应随时提醒实验人员并收集相关资　料。确保工程施工过程每一个环节均达到和符合规范要求，满足　质量目标。　４对材料的用量及质量进行控制　技术负责人对工程材料控制应包括两方面内容：①对材料　质量的控制，工程材料是工程结构的骨架，并最直观地反映出工　程质量中，技术负责人应不定期对进场常规材料进行外观检查，　如管材，砂石地方材料等。需进行实验确定材质的材料如水泥、　钢筋等。应督促送检，并对实验结果进行核查，不合格材料严禁　使用。在我们建设区内已发生过因施工混凝土强度达不到设计　标号和施工技术负责人的不认真度而引发的施工质量和整改工　程实例。对工程中所采用的新材料，应以科学、认真的态度，先了　解其特性及工艺要求后，方可使用于工程必要时可先作现场试　验段。②对材料用量的控制，工程最大实施成本来源于材料，材　料用量直接影响利润指标。技术负责人在工程实施前应对工程　的材料需求量计算清楚，针对施工段落、施工工序材料用量进行　合理分布过程控制中以计划控制用量、以用量核定产值，在工程　项目管理中逐步实现阶段性成本控制。　５配合项目经理进行成本核算　现管理要效益，工程成本核算是关键，技术负责人应全力配　合项目经理做好成本分析、核算及控制工作。每月应根据现场实　际完成情况计算出产值。再根据现场人工、材料、机构费等支出　情况计算现场投入，然后初估利润。结果出现赤字，应多方面查　找原因，提出控制措施，以便及时纠正偏差，而不是向业主发联　系单。　６　随时对工作进行梳理　施工技术工作内容繁杂，为了防止工作疏漏，每隔７－ｌＯｄ应　・ｌ５ｌ・　维普资讯 http://www.cqvip.com 施工技术　建材与装饰２０ｏ７年１Ｏ月中旬刊　浅议深基坑支护技术在建筑工程中的应用　邢锦浩　［竹中（中国）建设工程有限公司】　摘应用。　要：本文分析了深基坑支护的类型及特点，并应用工程实例进行说明，从而有效的阐述了深基坑支护技术在现代建筑工程中的　关键词：深基坑开挖；基坑支护；支挡型；加固型　１引言　基坑开挖是一个综合性的岩土工程难题，既涉及强度与稳　定问题，又包含了变形问题，和土与支护结构的共同作用。对这　些问题的认识及其对策的研究，是随着岩土力学理论、分析技　要分为两大类，即支挡型和加固型，其主要型式如下：　１专档　２．１．１桩排支挡结构　（１）稀疏桩排。当边坡土质尚好地下水位较低时，可利用土　拱作用，以稀疏桩排支挡边坡。　术、测试仪器以及施工机械、施工技术的进步而逐步完善的。　（２）连续桩排。对于不能形成土拱作用的软土边坡，支挡桩　必须连续密排。密排的钻孔桩可以互相搭连，或在桩身混凝土强　随着社会的发展，改造工程的推进，对超高层建筑和大型厂　房的基坑开挖技术提出了更高、更严的要求，如确保基坑边坡稳　定、基坑周围的建筑物、地下管线、道路等的安全。必须准确估计　开挖引起的土体和支护系统的变形和土的计算参数的正确性。　度尚未形成时在相邻桩之间做一根素硷树根把钻孔桩排连接起　来，从而形成一种既挡土又防渗的简易连续墙。　（３）双排桩。当土软弱或开挖深度较深时，单排桩的横向刚　度往往不能满足控制变形的要求。这时，可采用双排桩通过桩项　盖梁联成门式刚架式的整体，这种框架式桩排具有较大的侧向　刚度，可以有效地边坡的侧向变形。　２深基坑支护的几种型式与特点　维护边坡稳定，传统的做法是板桩支撑系统或板桩锚拉系　统。这些方法的优点是支撑材料可以回收，但却存在许多致命弱　点，诸如支撑往往是在开挖之后施加的，以致变形难以避免；拔　出板桩时仍旧会引起边坡土体的进一步变形等。因此，在建筑物　密集的城区或周围有建（构）筑物及地下设施的场地，必须科学　地处理此问题，以免引起痛心事故的发生。目前基坑支护型式主　６　＾　ｂ　ｂ　‘　，　‘　‘　‘　ｂ　（４）组合式桩排。①主桩与挡板组合：这挡板上也是一种稀　疏桩排支挡，只是桩距较大，利用挡板把桩间土的侧压力传递给　主桩，同时起到一定的防渗作用。②主桩与水泥土拱组合：以水　泥搅拌桩相互搭接组成平面代替挡板，把侧压力传递给主桩。这　种支挡具有良好的防渗效果，施工更方便，适用于更深的基坑。　‘　‘　‘　‘　●　々　●　４　●　‘　●　々　０　‘　●　●　‘　进行一次全面梳理工作。梳理工作包括：已施工的工程段落中还　需要完善的技术工作如签证、变更内容，正施工的工作段技术准　会议纪录建议设专用会议记录本，记录内容包括时、地点与　会人员及会议内容。会后形成纪要，传递给与会单位。涉及工程　备工作是否满足施工要求。施工中又出现什么新问题待解决，准　备施工的工作段是否已具备条件，是否还有欠缺。工作内容梳理　后，各项内容以条款形式显示，以后每完成一项均在该项后面作　上相应的记号。对那些本次梳理工作中因条件不成熟，未完成的　内容进行下一次梳理内容。这样可避免工作出现遗误。　技术变化或工程造价变化的应请相关单位、人员签字盖章。　８作好与设计单位的配合　作好技术负责人应随时与设计人员保持密切的联系。　设计图纸实施于施工现场由于受实际施工情况影响难免遇　到这样或那样的问题如管线穿越结构、建筑与结构不符时、技术　上、规范上的重大偏差等技术负责应及时将信息反馈给设计人　员必要时结合实际情况提出合理化建议与设计商讨以确保保　７作好施工日记及会议记录　施工日记包括两方面：一方面是巡视施工现场的日记。技术　负责人在１ｄ之内。至少两次以上巡视施工现场，并随时与施工　工长沟通，掌握和了解工程施工进展第一手资料。发现和预计施　工中存在或可能遇到的质量和技术问题，及时进行处理。以避免　对施工质量和施工进展造成影响。必要时再请业主、设计、监理　质、保量、如期完成施工任务。　９注意资料的收集和整理　技术负责应全面负责内业资料的收集整理工作。资料收集　后应分门别类的进行装盒，这样易于资料的查找，也方便工程竣　工时收集资料整理归档。　等相关单位共同协商解决。解决结果及时反馈给相关管理人员。　另一方面是作好与相关单位之间的一些约定的日记。一个工程　的建设。会涉及很多单位。如业主、设计监理、各专业配套设施单　技术管理工作决定工程实施的科学与合理性。工程技术负　责人正是基于这样的原则从事和加强工程技术管理工，从而在　工作中真正实现以技术管理指导生产、以技术管理赢得最大社　会效益的目标。　位、其他施工单位ｆ标段）等等。从工程开工至竣工的全过程中与　这些单位之间会有一些关于工程施工或工程施工有关的约定无　论是口头约定还是先口头约定后补以书面约定，都应作好日记，　日记中应显示时间、地点、人员及约定的内容。　・１５２・