物业管理公司党支部工作总结范文2023

2023年已经过去了，回顾这一年，物业管理公司党支部工作的脚步从未停息，聚焦十九大和“三服务”战略，全力以赴开展党建工作，促进业务发展，为提升物业服务质量做出了积极的贡献。

一、固本培元，重视教育管理

是党组织的中坚力量，良好的队伍是党建工作的基础。物业管理公司党支部在今年充分认识到这一点，始终坚持把加强教育管理作为一项重要任务，通过开展“活动日”、“十佳评选”等党内活动，加强了思想教育和组织管理，不断激发的工作热情和创造力。

二、切实推进日常工作，落实“三服务”战略

“三服务”是物业管理公司今年的战略目标，党支部主动担当，切实推进各项业务工作。在办公场所维护管理方面，党支部严格执行办公室卫生操作规程，定期公布“办公室清洁有奖问答”，激发全员参与，使办公室环境更加清洁整洁；在安全服务方面，党支部积极参与各类安全演练活动，做好小区安全事件处理，实现了对用户的全方位安全保障；在服务态度方面，党支部严格按照物业服务标准，落实24小时无缝响应服务承诺，并不断加强居见收集和沟通交流，注重细节，使小区居民满意度大幅提升。 三、推进“互联网+”物业服务，提升品牌影响力

在科技进步的推动下，“互联网+”渐渐成为了业界的主流趋势。为适应市场发展，物业管理公司党支部积极推动“互联网+”物业服务，在“物业服务平台”上发布公告、开展网络管家服务、提供在线投诉解决渠道等，实现了业务模式的转型，并提升了公司在市场上的品牌影响力。同时，党支部鼓励全员学习新技术，适时推广物业服务智能化，既提升了效率，又满足了用户需求。

四、优化管理模式，加强团队建设

作为一支靠前的队伍，物业管理公司党支部一直注重加强团队建设，提升管理效能，优化管理模式。在人事管理方面，党支部健全了容错机制，鼓励并提拔靠谱人才，借助“三班倒”制度，保证了服务人员的劳动权益，为组织发展注入了新鲜血液；在财务管理方面，党支部加强财务监督，严格执行财务制度，规范使用经费，确保公司经济稳定运行。 五、总结经验，展望未来

2023年是物业管理公司发展的关键之一。在党支部的领导下，公司积极开展多项工作，促进了业务发展和党建工作的深入开展。同时，也面临着未来发展的挑战和机遇。在未来的发展路上，物业管理公司党支部将继续坚持“三服务”主线，围绕“科技、服务、品牌”这一发展理念，加强团队建设，探索适合公司自身发展的路径，实现更好的发展目标。

总之，物业管理公司党支部在过去的一年里，严格落实党各项决策部署，以饱满的热情、扎实的工作作风、优质的工作效能，推动公司各项工作顺利展开，为提高用户满意度和公司发

展做出了杰出的贡献。相信在未来的日子里，有您的支持和努力下，物业管理公司必将在不断探索中迈向更高更远的发展路程。