☆项目等级划分初稿

采用累加计分制。从以下Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四个方面对项目进行计分评估，然后累加，根据累加分数确定项目类别：85分及以上为A类，60~85分为B类，60分以下为C类。

Ⅰ、项目整体规划：对公司未来发展战略影响程度、对公司品牌形象影响程度、项目风险、市场竞争力;

Ⅱ、项目研发工作量：开发工作量和自主开发难度;

Ⅲ、项目技术指标：技术进步贡献、技术创新性和先进性、技术通用性； Ⅳ、项目效益：研发投入、预计经济效益。

评 价 完全符合公司未来发展战略或者研发产品具有市场前瞻性，能够带动和引导市场需对公司未来发展战略求 影响程度 对公司未来发展战略具有较小影响 与公司未来发展战略无关 显着提高公司品牌知名度和质量形象 对品牌形象提升效果 有利于提高公司品牌知名度和质量形象 一般 Ⅰ、项目项目风险（客户需求风险非常大 整体规变化或产品功能定位划(25) 风险较大 变化可能较大导致开发计划变更，同行业其他公司正在开发类风险一般 似产品降低市场需求） 市场竞争力强，有效提高市场占有率 市场竞争力 市场竞争力较强，有利于提高市场占有率 一般 工作量大，研发进度要求紧 工作量 工作量较大，研发进度要求较紧 Ⅱ、项目一般 工作量和开发自主开发难度（项目自主研发难度大 难度需要运用多种现有技自主研发难度较大 (15) 术且技术较为复杂，项目开发较难） 难度一般，完全能够自主研发 要 素 评估分值 4-5分 2-3分 2分以下 4-5分 2-3分 2分以下 4-5分 2-3分 2分以下 8-10分 5-7分 5分以下 8-10分 5-7分 5分以下 4-5分 2-3分 2分以下 对科技进步的贡献（本项目所用技术研发中心研发水平与能力提升起促进作用） 大幅度提升研发中心和公司产品研发水平和能力 有效提升研发中心和公司产品研发水平和能力 一般 11-12分 7-10分 7分以下 13分 10-12分 7-9分 7分以下 8-10分 5-7分 国内领先或同行业领先 Ⅲ、技术技术创新性和先进性 填补公司空白 较先进 指标一般 (35) 技术通用性（本项目通用性非常强，研发中心可以大范围使用 开发过后的技术在今通用性较好，研发中心部分产品可以运用 后的项目中能够得到充分的应用、或者是今后开发的项目可以通用性一般或基本上不通用 在此技术上面扩展或延伸） 投产后12个月内预计累计营业收入大于500万 预计经济效益(销量、投产后12个月内预计累计营业收入大于利润综合判断) 200万且小于500万 Ⅳ、经济收入、投产后12个月内预计累计营业收入小于效益和200万 其它相关因素大于或等于50万元 (25) 研发投入 大于等于20万元且小于50万元 小于20万元 项目对成本与环境因素的考虑、发展前景其他积极因素 等 5分以下 8-10分 5-7分 5分以下 8-10分 5-7分 5分以下 5分及以下