篇一:20XX年内镜中心年终总结 20XX年内镜中心年终总结
紧张而有序的20XX即将过去,在这忙碌的一年里,在院领导的正 确领导下,开展以病人为中心,全面提高医疗质量,认真学习和落 实科学发展观精神的指导下,在消化内镜中心全体医护人员共同努力 下,消化内镜中心的业务收入和技术水平实现了大幅度提升,现总结 如下: 1 - 医德医风和科室的建设
全科人员以一切为病院服务为理念,自觉遵守院及科室的各项规章 制度和纪律,工作中相互支持,相互理解,分工明确,各司其职,对 待患者做到耐心、细致、周到地服务,认真落实各项规章制度,按照 二级甲等的各项评审标准顺利完成了各项临床医疗工作,较好地完成 了全年的各项工作。 2.
收入方面
20XX年我科在只有一个医生,四个护士的情况下,完成率全 年的工作任务,取得了较好的经济效益和社会效益。
总收入:20XX年总检查人数:胃镜6596例,超细内镜1832例, 无痛胃镜153例,镜下治疗153例,肠镜903例,呼气试验3201 例。
3. 医疗质量:
医疗质量和安全是医疗服务的基础,是医疗管理的核心内容,是衡 量一个科医疗水平的重要指标,是一个医院和科室的生命力,搞好医 疗质量的专业方法是严抓医疗操作规范化和核心制度的落实和实施, 我科以二级甲等医院评审实施细则为标准,以提高医疗质量和护理质 量,保证医疗安全,提升服务为核心,落实科室的全面质控措施,积 极参加院内院外组织的各项学术会议,提高自身业务素质,同时聘请 外院消化专家坐诊,开展镜下治疗工作,使我科医疗水平大幅提高, 促进了科室的全面可持续发展。 4.
服务质量
全科工作人员始终以三好一满意为工作目标,努力提高我科建设和 服务水平,充分发挥科室优势,全力满足人民群众的就诊需求,消化 内镜中心现正处于上升期,由于电子内窥镜的普及,人民群众自我保 健意识逐步提高,就诊患者不断增多,不断完善服务程序,多为临床 提供诊断支持。 5.
科室的发展
在人才梯队建设方面,内镜中心采取不断进修学习的方式,通过 外出学习进修,积极与同行进行交流总结本学科的学术经验,积极参 加护理学术交流活动。组织护理人员进行科研设计及论文撰写知识的 学习。提高护理人员的科研学术
能力为科室发展储备人才做准备 胃镜室:张为民
5
篇二:内镜室护士星级考核表 合肥阳光消化病医院护理人员星级服 务考核评分表(内镜室护士考核评分标准)
月份:科室:姓名:得分:评价服务星级:篇三:胃镜室护理工 作面临的问题及对策胃镜室护理工作面临的问题及对策【矢键词】 护理管理对策
【摘要】近年来,内镜技术得到了的迅猛发展,消化内镜衽消化 系疾病的诊治中起到了不可替代的作用。随着人们 健康意识的增强, 主动要求做胃镜的人越来越多。为适应现 代护理模式,真正做到人性 化服务。工作中,针对科室存在 的护理问题如病人多、护士工作超负 荷;患者及家属抱怨多;渴望了解有矢知识及潜在问题-护理纠纷等 实施相应的护理 管理对策。调配增加护理人员,购置增加设备;加强 整体护理观念,改变服务意识;加强护理专业知识及法律知识培 训;实施健康教育指导等。在很大程度上满足了病人及家属的需 要。
【尖键词】消化内镜;护理问题;护理管理对策 随着内镜技术的 不断成熟和发展,除了诊断性内境以外,
许多消化系统疾病可经内镜下介入治疗起到根治目的。如消 化道息肉 摘除、消化道异物和胆道结石的取除,还可经内镜介入治疗消化道 良、恶性狭窄、食管静脉曲张等。随着 人们对健康意识的增强,己经 由原来的对内镜恐惧转向主动要求做胃镜,使得内镜诊治病人不断增 长。而新的护理模式(整体护理),强调以病人为中心,在尖注病 人疾病的同时,也要尖注患病的病人,尖注病人的家庭和社会环境 更要矢 注病人心理需
5
求的满足和人格・尊严的完善〔1〕。因此,面 临护理模式的转变,我们针对内镜护理工作存在的问题实施了相应的 对策。
1面临的问题内镜诊治病人多,护士工作超负荷 随着人们生活水平 的提高、健康意识的增强,到医院就诊的患者越来越多。目前,内镜 诊断消化道疾病己成为主要的手段,内镜下介入治疗得到突飞猛进的 发展。内镜诊治病人不分性别和年龄段。因此,每日行消化内镜
(胃镜、结肠镜、十二指肠镜等)检查或治疗者达30〜40例。医护 人
员编制严重不足,护士只有3人,经常加班加点,长时间站立和紧 张的工作,使护士患了下肢静脉曲张,身心显得疲惫。
患者及家属的抱怨多 候诊时间长
由于就诊患者多,检查及治疗需要时间;为控制院内交叉
感染,清洗消毒内镜需要时间,使每个病人不得不等待30〜60分钟 或更长时间。
对诊治前体检不满意
为控制院内感染,内镜诊治前均需行乙型肝炎病毒、丙型肝炎病 毒、梅毒螺旋体和免疫缺陷病毒等相矢标志物检测,部分患者对此表 示不理解,认为医生滥开化验单增加医院收入,加重病人的经济负担 而抱怨。
收费项目多,交费不集中
病情复杂及行内镜下治疗者往往需要多次交费。如胃镜检 查:先交 检查费和体检费,若需做组织学检查者再交活检费、病检费,还要 交药费等。家属因既要照顾病人又要忙着交费、送标本而抱怨不止。
患者及家属渴望了解有矢矩识
疾病导致的躯体不适、精神压力等使患者及早恢复健康心 切。但由 于对疾病病因、治疗、用药注意事项、预后、保健 知识以及内镜检查 或治疗等知识的缺乏渴望了解有尖知识,如患者在内镜检查或治疗 术前的准备、术中的配合、术后注 意事项及有尖疾病知识等。
护士从事内镜工作时间短,业务不熟练
内镜护理工作具有不同于病房管理的特殊性,从事内镜工 作者需进 行岗前培训,但由于种种原因,他们都是从病房直 接调入内镜室,致使所提供的护理服务显得不协调。如操作 中医护配合问题,对病人及家属所提出问题的解答,内镜室各仪器的 正确使用、维护、保养及贮存,实习、见习生的带教问题等等。均与 从事内镜工作时间短,所学的专业知识陈旧,接受和适应新的护理观 念慢,不注重本专业新业务、新理论学习等因素有矢。
1 • 5护理纠纷是潜在问题
5
由于工作性质的不同,护理人员与患者接触时间短,加上护理人员 少,工作任务重,对整体护理的认识不足,护患间缺乏有效沟通,很 难掌握病人的各种信息和资料。护士仅仅是了解一些与本检查有尖方 面的问题,忽
视病人及家属的心理需求,使得病人及家属对医院提供 的医疗护理服务很失望,加上工作繁忙,服务态度简单、解释不耐
心,病人不投诉则 罢,一旦投诉,可能会导致护理纠纷。 2护理管理对策
2 • 1合理调配内镜室护理人员
内镜室工作量大、任务重,为减轻护士的工作量,激发护士的工作热 情,使其以积极的态度投入工作,有尖领导对护士所取得的成绩给予肯 定,并适当增加内镜室护理人员,采取2班轮换制,解决护士长时间 站立的问题,减轻了工作负荷。 2 • 2解决病人候诊时间长的问题
向有尖领导汇报一台机器难以满足患者需要等问题,院领导根据内 镜室实际工作情况,购置增加仪器,使多台机器同时工作,在很大程 度上解决了病人候诊时间长的问题。
2 • 3加强整体护理观念,改变服务意识
整体护理是以现代护理观念为指导,以护理程序为核心,解决病人 问题为导向,满足病人需要为目标,将护理业务工作和管理工作系统 化的新型模式。[2]工作中护士根据病人的需求建立各项护理服务过 程及标准,并易于掌握和操作,培养护士的自律性,不断提高护理人 员整体素
质,塑造护士的良好形象,提高护理质量。 2-3-1增加满意度,减少抱怨声
一切从病人的需要出发,视病人为一个整体,满足病人的 正当需 求。候诊环境整洁舒适并安装有电视,使病人感到象 家一样的亲切, 消除病人的紧张心理。工作中护士注意个人 仪表、精神面貌和工作态 度°护士说话和蔼待人礼貌、亲切大方神态自如令病人及家属 轻松愉悦。注重护患交流,从交谈中发现问题,了解病人所需,全 身心地提供护理服务。
工作中,护理人员针对病人对诊治前的体检不理解,给予耐心的解 释:病毒性肝炎、艾滋病、梅毒属乙类传染病,为 严格管理传染病, 内镜诊治前对其相矢标志物检测的目的是 控制疾病在人群中传播,对 人、对己、对社会有益,使病人 或家属充分理解体检的目的,不再为 此抱怨。
矢于多次交费的问题,我们与有尖科室反复讨论商定:医 生对那些 有可能做组织学检查、内镜下治疗者实行检查前先不交费,待操作结 束后再集中交费。从而减少了病人“看病难”的说法。 2-3-2加强专业知识培训,提高护理人员素质
5
5
5
护理人员是医院里的弱势群体,往往受学历低、社会偏见、病人 对医疗护理服务需求期望值过高引发的护患矢系紧张等因素影响,承 受着极大的心理压力。因此,积极要求通过参加专业知识培训、继续 教育等转
变护理管理意识,树立新 的管理思想;提高自己的学历和自 身修养;认识护理服务的价值;认识护理服务价值的核心是“态 度”;认识亲切的语言,体贴的服务,使病人感到这是一种完美的服 务。
[3]将
以任务为中心的管理思想转向以病人为中心,从重视护理工 作的完成 转向病人需要的满足。 2-3-3实施健康教育指导
在未来的医院中,有无卄卓有成效的健康教育系统,将成为衡量医 院发展水平的一个标志。护理健康教育是健康教育大系统的一个分 支,是主要由护士进行的、针对病人或健康人群所开展的、具有护理 特点的健康教育活动,是实施整体护理的重要措施;[4]是帮助病人 和家属实现健康促进的良好载体。护士明确了护理健康教育的目的, 帮助病人或家属确立健康信念和健康行为。[5]根据病人及家属经常 碰到的相矢疾病常识、保健知识以及患者在内镜检查或治疗术前的准 备、术中的配合以及术后注意事项等提供一些浅显易懂、简明扼要的 宣传资料,满足了病人和家属渴望了解有矢知识的需要。 2-3-4进行规范化培训,提高法律意识
护士有责任护理每个病人,且护理行为要符合国家标准,不使病人躯 体及精神受到创伤,护理人员承担了较大的法律责任。随着社会的进步, 医护人员有告知病人实情权、尊重病人意愿的服务。内镜操作属侵入性 操作,
如工作中稍有疏忽,很有可能触犯法律,护理人员必须重视这方 面的问题,保护自己的合法权益。我们参加了医院组织的“有矢法制知 识规范化培训”,以提高法律意识,避免医疗纠纷的发生。
总之,现代的护理工作仅凭经验去应对,远不能满足服务对象和时代 的要求。因此,必须坚持以人为本的护理服务体系,完善护理服务,满 足不同层次人群对健康的需求。
[6]
因此要求内镜室的护理人员要不断学习新知识,不断发现新问题,正确 实施管理对策,不断改进工作,真正做到人性化服务。 参考文献
[1]昊渭虹,郑玲•护理管理中体现专业价值的分析与 思考.中国医院管理,20XX,21(6) : 37-38 •
〔2〕江志君,张曼玲,孙丽波•整体护理模式在临床应用的前瞻 性探讨•中国医院管理'1998,18(3) : 47 •
〔3〕张曼玲,逢冰洁,孙丽波•在整体护理工作中充分发挥三级 护理管理体系的作用•中华护理杂志,
〔4〕包家明,霍杰•护理健康教育临床问题
20XX,37 •北京:中国
科学技术出版社,•〔5〕郑淑君,张振路,何穗芬,等•医院健康 教育服务部作用的探索与实践•中华护理杂志,
20XX,
37(1) : 37-39 •
〔6〕陈京立• 21世纪的临床护理管理者•中华护理杂志, 20XX,37⑶:204-205 • 篇四:内镜室文字材料 内镜室文字材料 1 、需要上墙的制度 内镜室工作制度
内镜室医院感染管理制度医务人员职业暴露防护处置操作规程 2、需要印刷的文字资料 手术风险评估表 手术安全核查表 授权委托书
内镜下肿瘤切除术前谈话
内镜下治疗知情同意书电子结肠镜检查预约通知单及知情同意书 电子胃镜检查通知单及知情同意书
篇五:内镜室心肺复苏操作应急演练总结
内镜室心肺复苏操作应急演练总结门门1年1月21111日,我科 联合了 B超室、心电图室、脑彩超、脑电图共同开 展了心肺复苏操作 培训演
练。此项活动特邀请到急诊室副主任苏效领同志指导培训,地 点:急诊抢救室内。
111时门门分许,心肺复苏操作演练正式开始。急诊科主 任
111111111同志向大家讲解了心肺复苏操作的原则与基本 要求,随后 苏效领同志做了现场演示,向大家细述标准心肺复苏操作方法: 1 • 首先评估现场环境安全。
2.意识的判断。用双手轻拍病人双肩,问:“喂!你怎么了 ? ” 告知无反应,检查呼吸:观察病人胸部起伏5-10秒
(1001、1002、1003 ' 1004、1005…)告知无呼吸,呼救:来人 啊!喊医生!推抢救车!除颤仪! 3.
判断是否有颈动脉搏动。用右手的中指和食指从气管正中环状 软
骨划向近侧颈动脉搏动处,告之无搏动(数1001,1002, 1003,1004,1 005 ••-判断五秒以上10秒以下)。 4.
松解衣领及裤带。
5.
胸外心脏按压。两乳头连线中点(胸骨中下1/3处),用左手 掌
跟紧贴病人的胸部,两手重叠,左手五指翘起,双臂深直,用上身 力量用力按压30次(按压频率至少100次/分,按压深度至少 5cm)
6. 打开气道。仰头抬颌法。口腔无分泌物,无假牙。
7. 人工呼吸:应用简易呼吸器,一手以“CE手法固定,一手挤 压简
易呼吸器,每次送气400-600ml,频率10-12次/分。 8.
持续2分钟的高效率的CPR以心脏按压:人工呼吸
=30:2的比例进行,操作5个周期。(心脏按压开始送气结束) 9.
判断复苏是否有效(听是否有呼吸音,同时触摸是否有颈动脉 博
动)。 10.
整理病人进一步生命支持。
5
急诊室主任1门门门门同志讲解演示完毕后'由内镜室梁 主任组 织大家进行现场心肺复苏操作,1111111111同志则在一旁进行指 导。在场的每一位医务人员都做了认真观摩并实 践演练,并表示以后 注意按压部位、按压幅度、频率。
培
训后,于03月27 H下午,内镜室111111111111主任在科室内 对科室全体人员又现场一一指导培训,并进行心肺复苏操作考核。
熟练掌握心肺复苏操作规范是对每一个医务人员的基本要求'能最 大限度的挽救病人的生命。
篇六:病区安全管理工作总结 中医医院
20XX年医疗质量安全管理工作总结20XX年我院认真学习贯彻党 的“十八”大精神和新医改,以“主动作为创一流”活动为契 机,以创建“二级甲等”中医医院为目标,紧紧围绕“以
病人为中心,以质量为核心”的宗旨发挥中医药特色优势,提高 医疗质量。同时不断加强
医疗安全管理,排查医疗安全隐患,保障医疗质量和医疗安全, 努力实现为人民群众提供安
全、有效、方便、价廉的医疗服务。 一、医疗质量及安全管理
(一)严格落实医疗核心制度,强化医疗业务管理医院建立了医 疗质量管理委员会。
院长是第一责任人。建立了院科两级医疗质量管理组织的质量保障 体系,科主任负责本科医疗质量管理工作,医务
5
科组织实施全面医疗质量管理,指导、监督、检查、考核 和评价医 疗质量管理工作,定期进
行医疗质量和安全教育,提出医疗质量管理与持续改进方 案,并建 立质量管理目标、指标、
计划、措施、效果评价及信息反馈等。医院建立完善了医
疗质量管理责任追究制度,加强基 础质量、环节质量、终末质量管 理,用《诊疗常规》、《临床路径》规范诊疗行为。严格执行
每周一次的业务大查房、每月一次的行政大查房和节假日院长、职 能科室、科主任巡查制度。 及时
发现问题解决问题。全年实现医疗业务量:门急诊 人次,同比 增长一%住院一人
次,同比增长一%床位使用率一%各类手术一台次,同比增长 —%住院治愈好转率一%
抢救各类危重病人一人次,抢救
1成功率一%全年完
成部分县级领导干部和部分单位企业职工的体检工作,共计一人次。 全县慢性病体检一人次残疾人体检一人次 化医疗服务流程,提高医疗服务质量
我院坚持以“病人为中心”的服务理念,以“三好一满意”为 目标,完善了医疗服务的各项
措施,做到安排合理、服务热情、流程顺畅,加强医患沟 通,促进 医患尖系和谐,提高了病
人满意度;积极改善就医环境,保持医院整洁有序。扎实开展“优 质护理服务示范工程”活
动,切实加强护理管理,规范执业行为,夯实基础护理服 务,充分调动广大护理工作者的积
极性,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。
(三)开展了病历书写质量评比活动 按照国家中医药管 理局《中 医病历书写基本规范》和《医疗机构病历管理规 定》,进一步
规范了病历管理。建立考核机制,每月对门诊处方、住院病历进行 一
5
0
(二)优
次抽查评议活动,加强
病历书写考核。住院病历甲级病历率一%,无丙级病历。 (四)强化了医院感染管理 按照
《医院感染管理办法》和二级中医医院评审标准(20XX年版) 相尖要求,制定了各种应急预
案,对口腔科、手术室、急诊科、内镜室和检验科等感染管理重点 部门的加强管理和监控。
制定了《医院感染管理手册》、《科室医院感染质量自查本》成 立了院感质控委员会,加强院
感防控染管理工作,在生物监测、消毒、医疗废物回收、销毁等方 面严格落实有矢制度,医
疗废物处理率为一%,医院感染率为一%,全年开展现患率一 次'实查率为一%'开展生物监
测一份,合格率一%,每季度进行院感相矢知识培训一次, 参学率一%,全年一次院感理论知
识考试,合格率一%,全年无大型院内感染发生。
2
(五)加强急诊、急救工作成立了以中医药人员为主的急 救队伍,强化医务人员急救基本技能训练,医护人员能够
熟练、正确使用各种抢救设备,掌握各种急救技术。加强我院科室 间协调能力以适应复杂
5
情况下应急抢救工作需要。(六)加强临床输血管理工
作加强输血管理工作,严格执行了《临床输血技术规范》及《医疗用 血管理办法》等制度。
严格执行输血技术操作规程,掌握输血适应症,科学合理用血,制 定实施了控制输血感染方
案。全年输血一人次,输血量一毫升,成份输血 违规用血和输血差错事故发生。
(七)加强了临床检验质量控制工作
根据《病原微生物
100%无
实验室生物安全管理条例》、《科室临床实验室管理办法》等有矢规 定。
全面加强了实验室生物安全、质量控制和管理工作;提供 了 24小时急诊检验服务,满足了临
床需要;对开展的临床检验项目进行了室内质量控制和室间质量评 价。
(A)、传染病管理工作按相矢要求、规定及时上报各类传染 病,全年共上报各类传染病一例,死亡病例一例。
无漏报、迟报和谎报病例。疫情信息络运行正常。
九)加强医师定期考核按卫生部规定,每两年对医师定 期考核一 次,对医师建立不良行医行为、污点记录档案。
要求医师有良好的职业道德、医德医风。继续教育学分达 标。20XX年对一名执业医师、助理 医师进行考核,全部合格。
(十)临床路径管理
3针对医院实际,医务科制定了医院的中医临床路径管理规定,并牵 头制定了 一个试点专
业,一个试点病种的临床路径实施方案,全年进入路径一例,入组 率一%,变异一例,退出
路径数一例,临床路径例数占全部出院病例数比例一%平均住院日 —天。(十一)中医药指导工作在县医学会的协助下,举办了一次全 县乡镇卫生院及乡村医生中医药适宜技术培训会。
培训乡村医生共计一人,教学一学时,不仅使乡村医生能够熟练掌 握并应用中医药适宜技术。
而且农民群众对于中医药适宜技术也能够有深刻的认识和了解,充 分享受到“少花钱,治好 病”的实惠。
二、护理质量及安全管理
护理工作以病人为中心,提高护理质量,深化优质护理服务,确保 护理安全为目标。认真落实各项规章制度并严格 执行。通过质量控制 阻断和改变某些不良状态,使护理质
量始终处于符合质量标准要求的状态。坚持每月护士长例 会;每季 度护理质量管理会议;护
理不良事件分析讨论专题会;护理、医疗、后勤多部门协调会等, 严格按工作计划完成重点
工作,总结上月工作中存在的优缺点,并提出相应的整改 措施。认 真落实护理核心制度,坚
持每季度查房和疑难病例讨论工作。继续在住院部开展“优质护理 服务示范病区”活动住
院病人满意度为一%全年完成业务指标:抢救危重病人 一人次,抢救成功率一%住院病人
数一人次,门诊观察病人一人次,静脉输液一
人次,输
5
血一人次,4静脉推注一人次,肌肉注射及各类皮试一人次,导尿一 人次,口腔护理一人次,洗胃一
人次,氧气吸入一人次,超声雾化一人次手术台次一台次中医 护理(拔火罐、艾灸条、
中药外敷、中药熏蒸、功能锻炼、骨折愈合仪、耳穴埋豆、 tdp等)一人次。护理文书书写
合格率一%急救物品完好率一%常规器械消毒灭菌合格率一%褥疮 发生次数为病人满 意率为一%
三、 后勤及安全管理
以坚持“强化素质、完善管理、物尽其用、服务临床”的原则,保 障后勤供应。加强了
5
5
医疗设备、器械、水、电、车辆、和院内消防设施、通道管理,为 医院各项工作的开展提供 保障。
四、 医疗质量安全事件管理 开展全员医疗质量安全教育,提高了 医疗安全意识。认真执
行《医疗质量安全事件报告暂行规定》,《医疗质量安全告 诫谈 话制度暂行办法》,我院制定了
重大医疗安全事件、医疗事故防范预案和处理程序。进一步完善安 全生产的组织领导、管理
机构、规章制度、操作规程及标准,明确人员配置要求, 措施落实到位;对于重点部位、重
点科室采取特殊管理和措施。医院定期上报医疗质量安全 事件,全 年共上报一件。全年无医
疗事故发生。全年无医疗纠纷。 五、 其它工作
医院5篇二:病区20XX年度工作总结医院病区20XX年度
工作总结尊敬的院领导一年来,在院领导班子的领导下,在医院各科 室的支持帮助下,我科同志
协调一致,在工作上积极主动,不断思想,更新观念,求 真务实,踏实苦干,围绕医院
中心工作,坚持“以病人为中心”,以“提高医疗质量,加强医 疗安
全,促进医疗和谐”为主
题,以深入开展“创先争优活动”为契机,深入推进“平安二院” 创建活动,促进科室各项
工作良性发展,取得了较好的社会效益和经济效益,较 好地完成了 本科的各项工作任务。现 简要汇报如下:
截止20XX年12月28日,我科共收治XXX人次(上年 同期XXX人次),较去年同期
减少XXX人次,减少XXX% ;出院XXX人次(上年 同期XXX人次),减少XXX人次。
减少XXX%。日均住院病人XXX人次,平均床位使用 率为:XXX %较去年同期增长X
XX %床位周转次数为:XXX,平均住院XXX天。 截至20XX年1月-12月31日,出院病人毛收入XXX元 其中药费XXX元,净收入
XXX元20XX年11月30日前,住院病人毛收入XXX 元(上年同期XXX元),较去
年同期增加XXX元,增长XXX% ;净收入XXX元, 较去年同期XXX元增加XXX元。
增长加。(去年门诊收入XXX) 主要做了一下几项工作:
—年来,我们
一、 加强医德医风教育,提高服务意识:认真落实《党风廉政及 行风建设责任书》、《医德医风规范》和《廉洁行医 规定》,利用春 节后科室“收心会”及晨会组织大家再学习医院《核心工 作制度》,促进大家牢固树立
“以
病人为中心,以质量为核心”的服务宗旨,教育大家弘扬 正气,自觉抵制歪风邪气,引导职
工自觉维护社会、单位的稳定,克服不爱学习,缺乏事业 心、工作标准不高、不愿负责任、
工作挑肥拣瘦、拈轻怕重、互相推诿扯皮的不良作风,取得了较好 的成效。绝大部分职工精
神饱满,爱岗敬业,吃苦耐劳,形成了较强的凝聚力。他们勤勤奋 奋,认真履行职责,积极
构建和谐医患尖系,较好的维护了医患双方的利益,完成 了各自的工作任务,患者和家属的
满意度不断提高,扩大了我院精神科的社会知名度。 二、 加强科室行政管理,保证制度落实: 首先以身作则,自我强化“执行力” 拥护,不折不扣
作为科主任,
,对院领导的决策坚决
地去执行,从不讨价还价,在思想上,行动上与院会、院委 会保持一致在大是大非面
5
前时刻保持清醒头脑。能及时准确地向科室人员传达院领导的决 策、决定,解答某些群众的疑惑,使大家清楚的认识到院领导为了医 院的发展,为了给职工谋福利所付出的辛 勤
努力。日常工作中' 狠抓各项规章制度的落实' 用制度去约束人, 管理人。坚持“以人为本”。
重视人的作用,充分调动和发挥全科工作人员的主观能动 性,尊 重、尖心他们,但绝不是对
人不讲原则,不讲规则,促进大家树立完成年度工作目标的信心。 一年来,全科人员能够自
觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律、做到小事讲风格、大事讲原 则,从不闹无原则纠纷。
工作中互相支持,互相理解,科内工作人员分工明确,各司其职, 各负其责,团结务实,克
服了人手少、任务重、人员结构不合理的状况,保证了科 室医疗服 务工作的顺利开展。
三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平
1 、坚持“疗效第一”的服务理念。积极推广精神疾病的
“全病程治疗”策略,认真执行
中国疾病控制中心精神卫生中心专家编写的《中国精神障 碍防治指南》,为每一位患者提供个
性化、系统化、全病程化的治疗方案,使他们能够得到规 范的治 疗。继续开展“多参数监护
无抽搐电休克治疗” (meet ),使某些严重兴奋躁动的患者, 具有冲动攻击行为及自伤、自残、
自杀行为的患者和木僵患者的精神症状得到迅速缓解,减轻了护理 管理压力,也减少了不安
全隐患,缩短了疗程,得到了广大患者家属的好评,扩大了我院精 神科的社会影响,吸引了 不少患者来我院就诊治疗。 施“无抽搐电休克治疗”
20XX年1月〜11月底,共实 XXX人
次(去年xxx次),未出现任何差错,成功率100 %。
2、认真落实了 “三级查房”希y度。对病区患者实行首诊负责制和 主
管医生负责制。每周
四由科主任带领全科医生进行大查房,全面了解病员情况, 重点查急、危、难、效果差及伴
有躯体症状的病人,以便及时修正诊断、调整用药和护理 级别、进 一步规范治疗。查房期间。
尽量安排护士长带领部分护士旁听,提出合理建议,制定
护理措施。通过大查房,我们得到
的第一手资料是,全年收治的患者中合并有高血压病、冠 心病、心 肌缺血、心律失常、严重
贫血、脑梗、子宫肌瘤等躯体疾病者达XXX例,病毒性 脑炎患者2例(XXX %,这些合
并症都得到了恰当的处理或转到了西京等医院,严重贫血 者已在西 安死亡,2例病毒性脑炎
患者得到西京医院确诊。这样既减少了不安全隐患,又是一种对患 者负责人的行为。我们特
别加强了周六、日及节假日医生查房力度,即时调整治疗 方案或药 物治疗剂量,保证了治疗
的连续性,使病人的病情能够得到即时有效的控制,减少了不安全 隐患,提高了治愈率和好
转率。入出院诊断符合率:%;治愈好转率:%
3 、加强病历文书规范化及时效性管理。我们根据卫生部《病历书 写规范》,参照西京医
院身心科及西安精神卫生中心病历书写格式规范,制作了我院精神 科病历书写格式电子版。
使用后广泛好评。本科病历书写较及时,质量较高,在医 务科组织 的病历大检查中得到检查组成员的肯定。甲级病历率100%,无乙级 病历;处
方合格率〉95%出院病历归档 及时
4、积极组织参加医务科或护理部组织的“三基”训练学习和业务 培训活动,参与率100%。
达标率100%。科内组织了业务学习12次,学习专业新理 论、新 观念,更新知识结构。我们
还利用晨会,每周两次,每次花2分钟左右的时间由科主任给大家 学习精神科基础理论方面
知识,对一些工作人员专业基础理论知识的提高有一定的 帮助。20XX年,全科人员均完成医
学继续教育学习任务,通过率100%。在我院新近安装的医院信息 管理系统调试使用过程中。
我们除组织本科医护人员参加院里统一培训外,还组织了本科医护 人员在科内进行相互交流
学习培训活动,目前大家都较熟练的掌握了该系统相尖操作技能, 能顺利开展工作,很少出 现问题
四、加大安全管理力度,防止差错事故发生:
1 、利用科室会议或晨会,每周一次安全教育,强调安全的重要
性,教育每位职工树立牢
固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心,将安全工作落实到工 作中的每个环节。防止病
员出走、走失;防止意外情况发生;防止差错、事故发生; 防止投诉及沟通不良等引起的纠 纷。
2 、定期对安全隐患进行检查和评估:每月两次安全、质量全面检 查'对不合格表现,对
存在的安全隐患给以彻底整改。①、每周一次对主管医生采集病史 的真实性、体检的全面性、辅检的及时性、诊疗方案 的合理性、病历书写及时程度进行检查,
②、严格执行
危险物品搜集制度、每日晨间护理时、对病区内设施,病人衣物,床 铺检
查一次;新入院时进行全面搜身检查。
③、加强病员
组织管理工作及护理查房力度,做到了夜间巡视不间断,杜绝了蒙头 大睡
现象;加强了午休阶段病房巡视工作及晚餐后病员的组织管理工 作,各班对查房情况均有文
字记录(科室专门制作了护理查房记录本);加强了对病人的饮 食护理,病人一日三餐至少有
2名以上工作人员在场监督,防止噎食,午餐、晚餐时医生基本都 参加对病人饮食的观察。
对生活不能自理者,给予喂食,对不进食者及时汇报并作相应处 理。 3 、加强了对病员的监护,防止了病员的出走;加强了 “三 查、八对”,防止了发错药、 打错针等重大差错发生。
4、 严格履行告知义务,尊重和维护患者或家属的知情同意权。严 格执行谈话签字制度。
不得向家属做疗效或其它方面的保证。病区参照北京大学精神卫生 研究所知情同意书范本。
制作了 “陕西省荣复军人第二医院精神病患者自动出院或转院告知 书” “精神病患者住院知情同意书”等。
5、 今年科室对入院患者进行了 “总量控制”。病区收治的大多是 急性发作期的精神病患
者,家庭和社会无法管理,而且具有合并症的患者不在少数,具有 一定的危险性,且周转较
快,住院患者密度过大,会给病区的管理工作带来很大难度,也增 加了不安全隐患,且不利
于患者的康复。入住40人时,里面就显得杂乱,所以我 们就将住院人数尽量控制在45人以
内,这造成了 6、7月份患者住院预约到一周以后的情形,这也是 造
成今年入院总人数下降的
原因之一。但可能减轻了一些安全方面的压力。
6、 加强院内感染管理工作和传染病管理工作。一是严格执行院内 感染管理制度;二是严
格执行传染病疫情报告制度'特别加强了对新入院病员的 体温检测,减少甲型hl nl流感在
本区域流行的几率;三是严格控制非病员灶上的食物进入 病区并做好卫生安全检查,防止 消化道传染病传入病区。
通过认真落实以上安全措施,全年死亡率为“ 0”,意外发 生率为“ 0”、重大差错发生率
为“ 0”,争议、纠纷、赔付为“ 0”,医疗事故发生率为“0” 六、积极开展临床科研,提高学术地位:在完成临床日 常病人诊治工作的同时,重视临床科研工作,科研报告《X XX》及(X
5
XX》分别发表在国家级杂志您XX》和《XXX》上。新课题 《XXX》目前正在实施。七、20XX年工作计划及建议:
1 、继续抓好医疗质量的提高。建议请省内有名望的专家 来我院教 学查房,派员外出短期 培训。
2、丰富我院精神科诊疗手段。拟在我科推广使用精神科评定量 表,使对精神疾病的诊断
及疗效的判定更客观、更科学、更规范,有利于统计分析和络会诊 交流,提高我院精神科
的诊疗档次。住院费用不会有大的增加,或不增加。
3、做好与我们目前研究水平相当的临床科研项目。科研 项目有大有 小,国家自然科学基
金项目及药物1、2期临床研究我们没有资格。但有许多能及的项 目我们可以做,希望能协调
不同部门协作完成。并给予适当的资金支持,当然研究报 告我们得 有版权才行。篇三:20XX
上半年外一科护理安全管理总结上半年安全管理总结今年上半年 我科在医院各级领导的尖心和指导下,本着“一切为了病人,为了病 人一切”
的服务宗旨。进一步深化和完善护理安全管理,现将工作情况总结 如下:
一、 严格执行各项规章制度及操作规程,确保护理安全。 落实药品安全管理,每周核对、
检查药品,确保无过期变质。杜绝药品混装、散装现象。
在上级医院的指导下,建立健全“压
疮预警制”,规范压疮登记申报制度。积极参加护理部组 织的新规范(输血操作、压疮预防处 理等)学习,并将其运用到实处。
二、 注重人员管理。不断提升科内护理人员防范风险的意识和能 力,组织相矢法律法规
学习。对实习护士、新进人员、轮转人员实行重点管理, 树立其抗风险意识,提高其抗风险
能力。进一步强调护理文书的重要性,规范护理文件书写,使护 理文件标准化、规范化,减 篇七:出科小结(消化科) 出科小结
科室:消化科带教老师:
两周的时间稍纵即逝,在消化科的实习即将结束。利用这短暂时光, 在老师的悉心教导下,经过理论与实践的结合,我学会了许多东西,但 仍然深深的感觉,两周的时间对于消化系统这么庞大的知识体系来说远 远是不够的,单单一个病区的病种都只是走马观花的学习。不过在这里, 科里的老师们都很重视对实习生的教学工作,每周的实习安排也谨然有 序,从而让我们循序渐进的学习与成长。
在实习期间,本人严格遵守医院及科室的规章制度,认真履行护士职 责,严格要求自己,尊敬师长,团结同学,踏实工作,矢心病人。不迟
到,不早退,努力做到护理工作规范 化,将理论与实践相结合,并做 至!J理论学习有计划、有重点,护理工作有措施、有记录。
我所实习的科室是消化一病区,病人主要以消化道出血,胃肠息肉为 主。大部分病人都需要做胃镜、肠镜检查,而主要的治疗措施是内镜下 微创手术如
ESD POEM等。实习期间,
在老师的带教下,我基本掌握了一些常见病的护理及基本操作。按时参 加医院安排的班次及科室的教学查房,积极配合医生治疗,主动了解病 人的情况,及时为病人排忧解难,尽最大的努力帮助他们。
经过这近一个月的消化科实习‘使我对消化科常见病、多发病的诊 断治疗有了重新的认识和提高,在突发病方面,学 到了应对的知识和 技巧。在消化科实习的日子里,我受益浅,虽然我还只是学生,我 的能力有限,但我会不断摸索,用微 笑温暖病人心田,用努力充实的 知识与技能。温故而知新,用实践来验证及巩固所学。同时,也不断 提高自己的职业水 平丰富自己的专业知识。 实习学生:
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- huatuoyibo.net 版权所有 湘ICP备2023021910号-2
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务