某温泉洗浴中心管理手册

管理手册

2012年10月

第一部分组织机构与岗位设置

组织机构图

岗位图

总经理!副总经理（兼领班）1 1 ! L ------ T --------- 前台组长

4

1

财务

1j

浴区组长

1

■后勤组长

I

1：

I

j- 前台接待收银员采购员 保管 保安 2

注：1.以上岗位，红线区域为兼职岗位，其中总经理为非常设岗位。副总经理兼 领班；前

台收银员兼前台组长；财务兼采购、会计、实物保管等职务; 男更衣区主管兼浴区组长；水电维修工兼任后勤,锅炉工兼看管车辆, 户外卫生等；保安由男更衣区服务员、男浴区服务员、水电维修工、锅炉 工兼任。

2 .本洗浴中心共设岗位28个，通过合理兼职合并，共需计时员工9人，计 量员工10人。

3 .各岗位应熟记岗位职责与工作标准，认真做好本职工作。

第二部分岗位职责 总经理岗位职责

一、对洗浴中心负责，主持部门全面工作，保证洗浴中心运转正常。

二、主动征求客人意见，处理客人重要投诉，不断完善服务质量。 三、建立健全顾客档案，与客人保持良好的关系。 四、对客源进行分析，提出合理化建议。

五、不间断巡视，对各项工作现场指导，发现问题及时解决问题。 六、经常与下属沟通，做好员工的思想工作。

七、制定培训计划，并做好营业部员工的培训等管理工作。 八、操纵成本核算，完成预期目标考核。

九、每日总结营业分析报告，对部门所需物品合理安排补充。 十、负责营业部的安全防范、防盗、消防工作。

副总经理（领班）岗位职责

一、协组营业部总经理做好区域管理工作，确保服务质量的不断提高。 二、有团队意识，起先锋带头作用，身先士卒。 三、督促员工仪容仪表、考勤、个人行为。 四、全面做到上传下达，落实监督。 五、负责本班次安排及工作监督。

六、每日检查员工的仪容仪表，服务态度与工装、工牌穿戴、岗位卫生情况。 七、将本班次的运营情况及特殊情况及时上报。 八、经常与客交流，取得客人的反馈意见与建议。 九、向客人提供保质保量的产品及优质的服务。 十、给重要的客人安排房间与带客进房。 十一、检查区域所需物品存量，并开具领料单。 十二、完成领导临时交办的任务。

（前台）接待收银岗位职责

一、负责接待宾客，介绍服务项目与收费标准。

二、热情服务，吐字清晰，将找零双手交给客人。正确及时的输入各类单据， 准确、快

速地打印收费帐单；掌握真假币的鉴别方法，杜绝收假币；及时 地完成客人的消费结算。防止错单、漏单的发生，有效防止客人跑单、逃 单。保管好帐单、并按规定使用登记。

三、熟练掌握收银软件的使用，掌握结账流程、电脑的基本操作及保护。完成 当班营业

报表，财务报表并按规定上交。每月做好吧台商品销售记录，及 时向仓管反馈吧台内货物的供需状况。按洗浴中心财务管理制度定期对吧 台内商品盘存上帐，配合财务人员工作。 认真做好交工作。

四、做到客来迎接，客走恭送，有条有理，井然有序。关于老、弱、病、残、 孕及醉酒

客人进行搀扶，做好辅助服务工作。负责发放毛巾，协助客人做 好物品寄存工作。 五、做好客人的引领工作，宣传介绍洗浴中心各类情况，有力推销洗浴中心卖 点。适时

恰当地推销洗浴中心的各类优惠卡，并向客人讲清使用方法。

六、协助前台经理做好突发事件的处理工作。巡视客人休息区域，发现问题， 及时处

理。

七、负责大厅、户外灯光的开启与关闭，做好接待大厅、宾客通道至2楼转身 台区域的

卫生。

八、建立完整的交记录，完成上级交办的其它任务。

男女更衣、休息厅服务员岗位职责

一、负责看管更衣室客人行为秩序，为洗浴前后的客人提供咨询服务。 二、负责整理、清洗拖鞋，妥善保管。 三、提醒客人带好手牌，保管好贵重物品。 四、做好防盗工作，发现特殊情况及时上报。

五、为客人介绍洗浴中心的各类服务项目，并做好有关解释工作。 六、负责打扫更衣、休息大厅卫生，送洗拖鞋。

七、负责洗浴区设备使用情况检查报修，根据更衣、休息厅、浴区的光照、温 度情况开

关照明灯具、空调、排风、供暖设备设备。

八、建立完整的交记录与设备情况记录，完成上级交办的其它任务。

浴区服务员岗位职责

一、负责洗浴区的卫生保洁，浴池换水、清洗。 二、操纵与保持浴池的温度与水质，有问题及时。 三、及时整理浴区的物品摆放与卫生保洁。 四、熟练掌握操作水区内所有机械设备。

五、负责检查所属区域各类设施设备的是否完好，发现问题，及时上报解决。 六、为客人介绍洗浴中心的其他服务项目；对洗浴中的客人进行服务。 七、节约用水，客人离开，及时关闭水阀。设备隐患及时上汇报。 八、建立完整的交记录与设备情况记录，完成上级交办的其它任务。

单间服务员岗位职责

一、负责本区域来客接待安排，做好宾客安排登记。

二、对客服务时要主动、热情、耐心、周到，让客人有宾至如归的感受。负责 及时对单

间客人离开后的床铺整理、浴池、地面卫生的清洁。

三、熟练掌握各类所需业务技能及各项服务的价格。检查本区域所有客用品是 否整洁

与齐备。发现问题，及时处理，不能处理的事务，及时上报，并做 好意见反馈。 四、准确掌握包房的状态，作好与其他部门的配合工作。 五、为客人提供洗浴用品及服务。

六、负责所属区域的一楼转身台至二楼楼梯、二楼单间区域的清洁卫生与环境 保护工

作。

七、负责单间区域设备使用情况检查报修，根据光照、温度情况开关照明灯具、 空调、

排风、供暖设备设备。单间内灯具、空调等设备客人离开后应及时 关闭。 八、建立完整的交记录与设备情况记录，完成上级交办的其它任务。

采购（兼职）岗位职责

一、认真执行洗浴中心各项规章制度与工作程序，服从上级指挥与有关人员的 监督检

查，保质保量按时完成工作任务。

二、据批准的采购申请单进行采购，操纵采购价格，保证物品质量。在保证所 购物品

质量、重量（按采购、验收、仓管三方验收合格并签字）的前提下 价格只能低于市场零售价（市场价格由专人不定期抽查） 三、具体办理采购物资的报验、入库、报帐付款手续。 四、办理采购环节退换货工作。 五、定期向总经理述职。

六、积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。 七、做好业务记录与记录的保管或者移交工作，保守洗浴中心秘密。 八、完成领导交办的其它工作任务。

保安（兼职）岗位职责

一、爱岗敬业，服从直接上级的工作安排，听从指挥，令行禁止。 二、负责对所辖区域的公共安全。 三、负责所辖区域车辆停放管理工作。

四、加强负责昼夜特别是夜间安全巡逻工作，做好防盗，对所属区域内的异动、 异响、异

味等情况进行检查。

五、负责所辖区域的消防安全工作，熟练掌握消防安全设施、设备的使用方法。 六、配合各部门的巡查工作，制止违章行为，防止不法分子破坏、捣乱。

七、遵纪守法，严格按照各项法律法规与洗浴中心的各项规章制度，处懂得决执

勤过程中出现的问题。

八、做好个人内务、卫生工作，制造出一个良好的工作生活环境。

保洁员（兼职）岗位职责

一、服务指挥、合理安排本职工作。

二、按相应的卫生标准规定做好所辖范围内的卫生清理与保护工作。 三、做到卫生区域无纸屑、无污渍、无毛发等杂物。 四、负责保洁设施设备的日常保护与保养。 五、积极参加各类岗位技能的培训。

六、按要求清理垃圾，配合该区域将垃圾送到指定垃圾箱内。

水电工岗位职责

一、负责洗浴中心内的水电系统设备、设施的维保、巡检工作。 二、负责洗浴中心内的各项临时性维修工作。

三、负责洗浴中心内公共照明、设备的使用、开关、正常运行与日常维修工作。 四、负责所辖工作中所需专业物资、物料的申报。 五、负责洗浴中心内各类网线的改建与保护。

仓管岗位职责

一、负责购入物品的验收入库工作，把好质量、数量、价格关。 二、入库物品科学摆放，合理保管，防止变质过期。 三、负责核对各部门申购报告，提出修改意见。 四、及时做出月报表与报损表。

六、对物品保管与发放有重要责任，严格把关，降低消耗。 七、做好仓库的防水、防火防盗及防蛀防霉变过期工作。

各岗位服务员综合要求

一、遵守洗浴中心各类管理规章制度。

二、服从指挥，遵循“先服从、后投诉”的原则。 三、规范个人行为，提升福康形象，树立企业品牌意识。 四、按规范服务流程，为顾客提供方便快捷的服务。

五、熟练掌握服务项目，特点及价格。 六、负责工作前的准备工作及区域卫生打扫。 七、负责保护、保养公共物品，保证正常使用。 八、在岗期间务必讲普遍话，使用礼貌用语。 九、遇到客人投诉，及时处理，及时上报。 十、在岗期间应做到眼勤、腿勤、口勤、手勤。

十一、尽职尽责、视洗浴中心为家，与福康共呼吸、同命运。 十二、为洗浴中心节水、节电，敢于同不正当行为作斗争。

第二部分管理程序

请假程序

员工提出申请-一填写请假单--上级领导批准（参考有关规定的批准权 限）--办公室归档一-如实填报考勤

奖罚管理程序

根据《员工手册》符合奖罚条件者-一部门主管填写申请-一奖罚资格审 核--确定奖罚标准、人数、方式--总经理批准--执行

辞职程序

提出书面申请（提早30天）-一部门主管批准-一报部门经理批准（主管 级及以上人员须经总经理批准）--填写《员工变动单》、《物品交接清单》-一部 门主管及仓管签认---正常离职

申购管理程序

部门申购计划--日常物品--日常申购-一集中采购

维修用品--应急采购--填写《申购单》--部门主管审批-一总经理签 字--进入采购程序

采购管理程序

职能预备（业务单位储备、市场价格调查、产品质量保障）--审核《申购 单》--采购--报帐

入库管理程序

凭购物及实物-一仓管审核-一入库单签认-一入库

出库管理程序

部门主管申领--仓管填写出库单一-核对物品--领物签认

报帐程序

持及入库单申请--填写《费用支出说明表》--主管领导审核--总 经理批准--财务核对-一支出费用签收-一进入记帐程序

第三部分服务流程

前厅服务流程

一、宾客接待：

前台接待人员在吧台位置，保持规范的站姿与微笑服务，目光注意观察大 厅内的客人及接近门庭的客人，做到举手投足大方且彬彬有礼。

客人进门时，迎宾应面带微笑，主动热情打招呼，“你好、上午/下午/ 晚上好，欢迎光临康福温泉，请问您几位是一起的吗？”

当客人走到大厅时，前厅接待应从吧台内走出，询问“您好，我们这里洗浴 有单间与大池，请问您需要哪一种？”客人到相应沙发“这边请”“请坐”。同 时告之“开房几间/大池几位”，以便收银台准备好相应的手牌、钥匙；收银员根 据客人人数备好钥匙牌。接待员快速到收银台取与客人人数相应的钥匙牌，同时 迅速、准确地将手牌用双手交给客人，“您好，您的钥匙牌，请拿好”，“不好 意思，让您久等了，这是您的手牌，请妥善保管好！前台为您备好了各类须臾用 品，请根据需要选购”收银员同时快速、准确将单子输入电脑（开牌），注意分 清人数、组合、性别。

前厅接待告知男女浴区的位置“男宾这边请，女宾这边请”，同时做好手势 指引。（备注：若为房间洗浴，接待高声告之“贵宾几位，请接待”；若为大厅洗 浴，由高声告之“男/女宾几位，请接待”） 二、浴后结帐：

1、前厅接待应主动热情上前询问客人“您洗好了吗？ ”“现在结帐吗？”如 不结帐，由请客人在沙发上入座，如结帐，贝h

A、客人不多时，请客人在沙发入座，为其倒水请其稍候，从客人处取走手

牌，帮客人结帐。若客人有寄存物品协助客人办理有关手续后交给客人“您好， 这是您寄存的物品，请检查好后带好了

B、通常情况下，以手势指引客人“收银台，这边请”，收银员在核实客人 手牌后

为客人找出结帐单，双手递给客人，请客人过目。

结帐程序：

收银员面带微笑，服务站姿，对前来的客人说：“您好，现在结账吗？”, 在得到

确信答复后，“烦恼您出示一下您的手牌”，在核实客人的手牌后，询问： “您好，您的消费金额是多少元，请结账”

1）若为招待：应查看是否有“招待单”，然后根据结账单，填写“招待单”, 全

面写清客人的单位、姓名、消费金额、消费时间及消费项目，请客人签字“烦 恼您签个字吧”，然后签上收银员的名字。

2）若客人持预售澡票消费，务必收回预售票；

3）客人结账时，“您好，收您多少元，这是找零，您请收好”，双手递给 客人。

结帐完毕后前厅接待并将客人送到门口，接待礼貌地向客人道别“欢迎再 次光临

X XX”。

2、当客人要求先走，让同行人为其结帐时：

前厅接待应礼貌告知客人“您好，您的手牌是多少号，我们需要您朋友的 确认，请稍候二收银员根据客人消费情况填写“转帐单”，并由服务员到结帐人 处签字确认，凭“转帐单”与手牌为先走的客人取鞋。

3、看到有客人穿着本浴场拖鞋准备外出接待其他朋友或者有重要的情况需外 出，但

仍会再次进入会场时，应提醒：“您好，烦恼您到收银台办理一下外出押 金手续，非常感谢！”

浴区服务流程

一、更衣服务流程

服务员应以规范的站姿站在更衣区入口处，面带微笑，看到客人来时，主动、 热情致欢迎词“上午/下午/晚上好，请问您的手牌多少号”，双手接过客人手牌, “某某号，这边请”，引领客人至相应更衣柜前，“您好，我帮您打开衣柜吧？”, 若客人同意，在核对手牌与衣柜一致后，帮客人打开衣柜？ ”，并主动询问客人 “您好，帮您挂衣服吧”（若客人要求洗衣服，委婉告之客人“确实很报歉，本 店部分设施还未到位，请谅解！”），然后征询客人意见帮客人锁衣柜“帮您锁衣 柜吧？”并示意客人衣柜已锁好，“请保管好您的手牌”，指引客人“水区，这边 请，小心台阶:并高声告之水区服务员“洗浴几位，请接待！” 二、水区服务流程

当客人进入水区服务员应主动热情，微笑致意，“您好，欢迎光临康复温泉， 请自便。”根据客人情况打手势指引导“这边请”

1、搓背：“您好，请稍等，我再做一次清洁:将搓背床用温水冲洗后，“请 躺下，我

来帮您搓背”，期间能够向客人推荐推奶、打硫磺与洗浴中心的特色服 务等服务。认真为客人做好服务，达到客人满意。

2、增值服务：“我为您做推盐/推奶/打硫磺,情放松。”服务员认真为客人服 务，同

时与客人攀谈，期间向客人介绍按摩、捶背、修脚、洗面刮脸等服务，引 导客人消费。

休息厅服务流程

当客人到休息厅门口时，服务员应主动上前问好：“您好，请这边休息？ ”， 视情况为客人安排床位位，“您看这里能够吗？”

当客人坐定后，问询“您好，需要把毛巾盖好吗？ ”，如客人同意，主动把 毛巾盖上，同时问询客人“请问您需要喝点什么，我们这里有茶水、饮料、小食 品供您享用J如客人不需要，服务员应说“如您有什么需要，请随时叫我”，后 退两步，转身，离开。如客人需要，主动为客人介绍茶水等项目，然后根据客人 所点，准确无误填写“消费单”，“咱今天点的是某某某，您看对吗？”，“您好， 烦恼看一下手牌好吗？ ”看清客人手牌。“烦恼您签个字吧”，确认后说：“请稍 等”，迅速按消费单为客人提取所需物品。同时将单据及时交至前台输单。

给客人送上茶水时，“让您久等了，您点的已上齐。我们这里还为您准备 了足疗、采耳等服务，如有需要，请随时叫我:如客人需要，应说：“请稍等， 我马上为您安排”，然后及时告之技师，合理安排。引领技师并为客人介绍“您 好，这是我们的技师:适时离开。

在对客服务中，随时注意每个客人的举动及需要，学会察言观色，把推销融 入服务当中。注意勤巡视，如客人需吸烟，及时为客人提供火机。及时处理台面、 台下卫生等。当客人离开时，服务员应礼貌相送“您请慢走二同时应提醒客人 带好手机、手牌与随身携带物品。若有饮料遗留，询问客人是否撤掉，没有明确 答复保留半个小时。

客人走后，服务员迅速整理台面，把浴巾收起来，放到储物间。清扫区域卫 生，做好迎接下一批客人到来的准备。

单间服务流程

楼层服务员立于楼梯口，待客人上来时，主动迎上身体前倾“欢迎光临”， 并问客人情况“您好，请问您几位？我帮您开个几人间好吗？ “客人同意后，根 据单间流转记录表中空房编号，帮客人打开房间。引领客人到房间，开门后开灯， 请客人进入，然后随客人规范站立。问“这个房间您还满意吗？”客人若满意， 并说问询客人“请问您需要喝点什么，我们这里有茶水、饮料、小食品供您享用 “这是我们的服务项目单（打手势），如有什么需要，请随时叫我”

A、假如客人需要其他消费说：“，请稍等，我现在安排J认真记录客人 所点物品，

并重复一遍“您点的是某某，对吗？ ”, “您好，烦恼看一下手牌好吗？” 得到确认后，“烦恼您签个字吧！”客人签字后后退两步转身，轻轻带上房门，取 回顾客所需物品，进门前轻敲三声，自报“您好，服务员。”待客人同意后进入 房间，先放物品，而后征求客人同意“这是您点的XX,我帮您打开能够吗？” 打开（饮料）交给客人（饮料开启时应背对客人，避免摇晃，以免发生意外）。 “祝您愉快J轻微点头向客人示意，后退两步轻身离去，轻关房门。

B、假如客人退房，迅速查房，并送客人到楼梯口 “请慢走，欢迎下次光临J 回到

房间按程序打扫卫生，完毕后等级房间流转表。

C、假如客人已到退房时间，提早10分钟敲门询问客人是否需要退房。“您 好，打

搅一下。请问您需要续房吗？”若客人需要续房，帮客人办理续房手续， 开单请客人签字；若客人不需要续房，在门口静候客人离开房间，迅速进入房间 巡视，如有疑议迅速报告主管。如无疑议，到房间按程序打扫卫生，做完后通知 吧台。

第四部分管理制度

仪容仪表管理制度

一、头发：不染发（染黑除外），不烫发、不留怪异发型

男员工前只是眉，侧只是耳，后只是领，不留大鬓角； 女员工刘海要梳起，长发应盘起，做到外表干净利落；

二、面部：保持清洁

男员工不留胡须；

女员工上班化淡妆，不戴耳饰；

三、上班时着洗浴中心着正装，并保持服装清洁，服装不得添加任何饰物; 四、工号牌：工号牌戴在胸前左侧，与衬衣的第二道扣齐；

五、手：保持手部干净，不留长指甲，不涂有色指甲油，指甲内无污垢； 六、饰物：除结婚戒指外，不带其它饰物； 七、脚部：着皮鞋，并保持干净整洁

男员工：穿黑色袜子 女员工：穿肉色丝袜

八、面貌：精神饱满，表情自然，不带个人情绪；

九、员工应保持“五勤”：勤洗头、勤洗澡、勤洗手、勤洗脚、勤剪指甲。

礼节礼貌管理制度

上岗期间务必使用普通话（标准、流利）。 二、上岗期间见到客人、领导、同事务必面带微笑问好。

三、上岗期间务必使用文明用语“您好，欢迎光临；希望您多提宝贵意见等二 四、工作期间不得大声喧哗，吵闹，嬉戏。

五、礼让宾客，不得与宾客抢道，不得随意打断宾客讲话。 六、不得占用任何客人设施设备。 七、不得私拿宾客任何东西。

浴区、更衣区管理制度

一、地面保持清洁卫生；

二、所有更衣柜保持干净，整洁并把柜门锁好； 三、装饰台上物品整齐摆放，禁止员工乱用； 四、穿衣镜与梳妆镜保持无脏物、无水渍、斑点等； 五、拖鞋消毒后使用，保持清洁卫生； 六、禁止顾客将衣物等带进浴区洗刷； 七、浴区中禁止乱挂衣物；

八、浴区中保持客走水停，水管关好，物品摆放好； 九、一次性物品每位只配用一件；

十、备齐浴区所有物品，做好统计，做好客用品的补充并保持当班所用。

吧台管理制度

一、非吧台工作人员不得私自进入吧台；

二、吧员务必坚守岗位不得擅自离岗，按规定操作； 三、吧台内物品不得私自带出吧台； 四、出品快捷，能与同事配合，协调好工作； 五、对吧台内物品要勤检查，防止漏洞发生；

六、定期对吧台内的商品盘存、上帐，配合财务人员工作； 七、所有退货要有凭据，经经理签字后方可退货，退货单不许涂改； 八、每日做好吧台商品销售记录，并认真履行交手续及所需交待事宜；

卫生管理制度

一、总概：

1、每天定时、不定时检查区域卫生；

2、考核范围：地面、墙壁、家俱、器皿、床、灯饰、电器、痰桶、垃圾篓 二、量化

标准： (-)地面：

1、保持无灰尘、无水渍、无污渍、无毛发、无纸屑、无杂物；

2、地面水渍面积在1平方厘米以内给予批判，超过1平方厘米每处扣2 元； 3、以餐巾纸擦拭10公分为宜；

4、塑料垫保持干净整洁、无油渍、茶渍、污渍；

（二）墙壁：

1、保持干净整洁无灰尘，墙角无蜘蛛网； 2、装饰画垂直正确挂放，无灰尘；

3、保持墙角线干净无灰尘，以餐巾擦拭10公分为宜；

（三）家俱

家俱包含：桌子、椅子、梳妆台、床头柜、衣架、更衣柜、备餐柜、沙发、 麻将

桌、电视柜、茶几等

1、保持干净无灰尘，以餐巾纸擦拭为标准。 2、摆放整齐，不摆放杂物

（四）器皿

器皿包含：玻璃杯、烟缸、茶壶、花瓶

1、在公共区域内的烟缸应保持干净，使用中的烟缸应保持在3个以内 2、标准：无灰尘、无水渍、无污渍

（五）床

1、垂直于墙体摆放，无倾斜，距离约3公分为宜；

2、物品配备齐全，以洗浴中心要求为标准（包含：枕头、被子、床单、床 罩等） 3、床体应保持清洁，无毛发；

（六）灯饰

1、灯饰包含：台灯、路灯、床头灯等灯具； 2、标准：灯饰内外无灰尘

（七）电器

1、电器包含：电视机、影碟机、音响、电话、吹风机、电脑设施、空调等; 2、标准：无灰尘、无水渍、无手纹； 3、以餐巾纸擦拭与肉眼观察为主；

（八）痰桶

1、位置：不得贴靠墙壁，距墙标准5厘米；

2、标准：痰桶周围水渍不得超过痰桶的五分之一；

（九）垃圾桶

1、应放置在与客服务便利的地方；

2、公共区域桶内垃圾不得超过桶的三分之一；

（+）消防设施：

1、消防栓：消防带整洁、无破口、排卷整齐，咬接口完好，箱内无杂物； 2、灭火器：器体无浮尘，铅封完好，灌装饱满，不失效； 3、、消防喷淋：无污渍、探头灵敏、可靠； 4、消防操纵设备：无污渍、无浮尘，操作可靠；

（十一）空气质量：空气清新、无异味、烟味；

（十二）浴池水质：水质水温达标，水面无漂浮物、池底无沉淀物。 三、卫生区域划分 序号 部门 迎宾、收银员 男更衣室服务员 区域 前台大厅、宾客通道至二楼转身台 男更衣室、休息大厅 要求 随时保持干净 随时保持干净 1 2 3 4 5 6 7 8 女更衣室服务员 男浴区服务员 女浴区服务员 单间服务员 水暖维修工 锅炉工 女更衣室、休息大厅 男浴区、搓背区 女浴区、搓背区 一楼转身台至二楼楼梯,二楼通道， 二楼单间内 前院地面 后院地面 随时保持干净 随时保持干净 随时保持干净 随时保持干净 每天打扫一次 每天打扫一次 交管理制度

一、A 班：9： OO--16： 30； B 班：16： 30： 00--24： 00.

二、人员务必认真听取人员的情况介绍，应做到三明：前班情况明、本 班情

况明、物品器械清点明；

三、人员在下班前认真填好笔记，时做到三清：前班情况清、下班 交待问题

清，物品清点清；

四、当班人员发现问题及时处理，如未完成应接着处理完毕，人员应予以协 助； 五、务必按时到岗，人员未见人员，不准擅自离岗； 六、人员务必将各类单据等物品整理整齐；

八、人员要等到人员验收后才能下班，验收时发现问题由人员承担 责任；

员工奖励制度

一、目的：为建立一支充满朝气与活力、守纪律、讲文明、敬岗爱业、团结面进 的洗浴中

心员工队伍，务必对员工实施奖励细则。 二、奖励形式：物质奖励、精神奖励。 三、细则：

1、每月被评为“优秀员工”者，奖励50元；

2、敢于向不良倾向行为进行劝阻或者检举揭发者，经查属实，每次奖励 10—50 兀； 3、经营服务中经常获得客人夸奖者（每月评选一次，由部门经理提出推荐报 告，经

总经理批准后奖励30元/人）； 4、拾金不昧表现突出者，视情况奖励20—TOo元（以实物市场价格的1%为 奖励标

准）；

5、培训考核、岗位练兵、技能比武被评为“服务标兵”者，每人奖励100 元； 6、勤奋工作、周到服务、为人楷模者被评为“先进工作者”，每人奖励100 元； 7、提出合理化建议，经采纳并有一定效果者，按实际效益奖励50--500元; 8、遇突发事件时挺身而出，为企业挽回缺失者，视情况奖励50——500元。

纪律处罚制度

一、目的：

为保持良好的服务质量与快捷的服务效率，确保洗浴中心正常工作秩序，特 制订此员工行为规范，请全体员工认真执行。 二、处分程序：

员工凡受到任何纪律处分，部门均会发出《员工违规通知单》列明员工犯规 细节与处分理由，经受处分之员工签名后，部门经理签名认可，送交办公室审核, 报总经理审批；亦可由办公室直接通知，程序同上。 三、处分类别

（一）口头警告（违反每项罚款5元）

1、工作时间仪容仪表不合格者（参照管理制度） 2、不按指定的员工通道出入洗浴中心的。 3、无故迟到、早退、脱岗、串岗的。

4、在宾客面前与宾客抢道、打断宾客谈话、身靠门壁、打哈欠、伸懒腰、 剪指甲、

拔胡子、挖耳朵、抠鼻孔等不礼貌行为的。

5、工作时间嬉戏、吃零食、干私活、看书报、打瞌睡，与在营业场所扎堆 聊天、喧

哗、勾肩搭背、举止不端的。

6、礼节礼貌不合格者（参照管理制度） 7、卫生不合格者（参照管理制度）

8、在洗浴中心内随地吐痰、乱扔杂物等不良行为的。 9、不遵守吧台管理制度者（若商品缺少，照价赔偿）。 9、所犯错误与以上条款性质类似者，按此类条款处分。

（二）书面警告（违反每项罚款20元）

1、营业区内抽烟的。

2、私带亲友进店参观、洗澡、游玩的或者借给亲友工号牌等进入洗浴中心

区域的。

3、非工作需要随便穿越大堂与在营业场所逗留，使用客房卫生间的。 4、未经同意从员工餐厅、厨房、仓库或者营业场所偷吃食品的。 5、工作时间未经同意或者在非指定地点打私人电话的。 6、在浴室内洗涤私人衣服的。 7、有各类浪费公物行为的。 8、未经批准，工作时间洗澡的。

9、恣意破坏公物，如在墙上、厕所内或者洗浴中心物品上乱涂乱画的。 10、发现他人有违法违纪行为知情不报的。 11＞引起客人通常投诉者。

12、请别人代打考勤卡或者代别人打考勤卡的。 13、所犯错误与以上条款性质类似者，按此类条款处分。

（三）严重警告（违反每项罚款50元）

1、拾遗不交的。

2、收取宾客小费、礼品、财物不上缴的。

3、无故不服从上级指令与不同意上级与洗浴中心授权的有关检查的。 4、工作时间有睡觉、吵闹、打牌、看电视、辱骂同事等行为的。 5、酒后醉态上班或者工作时间带有醉意的。

6、伪造洗浴中心各类记录与存有不诚实与欺骗行为的。 7、因渎职而贻误工作或者造成不良影响的。 8、未经宾客同意，擅自进入宾客房间的。 9、私用、私送洗浴中心财物。

10、对上级、同事与宾客有挑衅行为举止的。 11、擅自使用客房或者其它客用设施的。 12、引起客人不满投诉者。

13、员工私自在洗浴中心留宿或者私带亲友到员工宿舍留宿的。 14、未经请示批准私自邀请员工亲属来访，造成不良影响的。 15、所犯错误与以上条款性质类似者，按此类条款处分。

（四）最后警告（罚款100元）

1、玩忽职守，造成不良影响者。

2、违章操作情节较严重的或者隐瞒工伤事故的。

3、不遵守卫生标准与规定或者因疏忽损坏洗浴中心与客人财物或者严重浪 费洗浴

中心财物的。

4、庇护、纵容各类违纪现象的。 5、无理取闹、影响正常工作的。

6、未经批准在洗浴中心内动用明火，使用大功率电器的。 7、私配洗浴中心钥匙的。

8、不遵守安全保卫规章制度，不按规定保管或者使用剧毒、易燃、易爆等 危险物

品与各类威胁洗浴中心或者同事安全行为的。

9、玩忽职守违反操作规程造成机器设备与物品损坏的。

10、写寄恐吓信或者匿名信制造谣言的或者恶意中伤洗浴中心及宾客与员工 的。 Ik员工间相互争吵、谩骂的。

12、未经批准在工作时间、工作场所进行娱乐活动的。 13、未经许可在洗浴中心内推销、募捐与演讲的。 14、拖延执行上级指令或者有意消极怠工作的。 15、在洗浴中心内任何形式的。

16、未经许可使用洗浴中心的设施、设备、仪表、仪器或者洗浴中心其他财 物的。 17、发现洗浴中心财物丢失、损坏时无动于衷，被调查时提供假情况的。 18、所犯错误与以上条款性质类似者，按此类条款处分。

（五）违纪开除

员工有下列行为之一者，给予开除处理。

1、损坏洗浴中心、宾客财物的。 2、在洗浴中心内酗酒、打架的。 3、不服从管理，当众顶撞领导的。 4、与宾客争吵或者借故不接待宾客的。 5、引起客人严重投诉者。

6、偷盗洗浴中心、客人、同事财物的。 7、私留宾客遗忘的贵重物品。

8、收藏、传阅、复制淫秽刊物像制品的。 9、在洗浴中心内发生不正当两性关系的。 10、伪造、涂改、虚报有关凭证谋取利益的。 11、私带、私分洗浴中心财物离店的。

12、私自向外人提供洗浴中心内部文件或者资料的，与泄露洗浴中心营销、 财务、

人事、管理等方面机密的。

13、利用职权或者工作之便贪污、索贿、行贿与获取不正当利益的。 14、利用职务挟嫌报复的。

15、因管理不善指挥失误玩忽职守造成事故与经济缺失，价值超过5000元 的。 16、利用工作之便开黑帐、侵害宾客利益的。 17、利用工作之便逃帐、侵害洗浴中心利益的。 18、无故动用消防设备与灭火器材造成不良影响的。

19、触犯国家法律、法规，被司法机关处以拘留、劳动教养、判刑等处理的。 20、任何造成宾客严重不满或者重大投诉的，与被新闻媒介或者上级机关批 判的。 21、翻弄客人物品引起宾客投诉的。

22、无正当理由不服从洗浴中心工作调动或者安排的。 23、在洗浴中心辖区内打架斗殴或者借故引起纠纷的。 24、所犯错误与以上条款性质类似者，按此类条款处分。

五、员工违纪给洗浴中心或者宾客造成经济缺失的，在给予上述处理的同时、可 视其情节

按经济缺失给予当事人罚款或者令其赔偿经济缺失。

六、员工违纪食用洗浴中心或者宾客食物的，在给予处理的同时，按该食物零售 价赔偿或

者予以罚款。

七、员工在洗浴中心内因打架造成他人伤病的，在给予上述处理的同时，不仅要 赔偿对方

误工、医药、交通等费用，情节严重者还要追究其法律责任。 八、对职工违纪开除处分的，自批准之日起执行。

考勤制度

一、工作时间

工作时间：A班0： 00——12： 00 B班12： 00——24:00

二、迟到、早退

1、上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15分钟往常离开，视为早退。

2、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经洗浴中心领导批准可不 按迟到早退处理。 三、请销假

洗浴中心员工请假的由总经理批准。 四、病假

1、员工本人确实因病，不能正常上班者，须经总经理批准。

2、患病员工请假须由本人或者由直系亲属于当日九点前向总经理请假，经批 准后方

可休假。

3、员工请假一天，则相应扣除一天的工资，请假两天，扣除两天的工资，依 此类推。

服务技师管理制度

一、技师务必具有良好的职业道德，具备良好的行业素养； 二、技师上岗前需交纳一定违约保证金（标准由洗浴中心规定）；

三、技师由技师领班负责日常管理，其他外部带队人员在工作时间不得介入; 四、技师在工作时间按规定统一着装；

五、技师在上岗前应整理个人卫生及仪容仪表规范； 六、技师应严格遵守洗浴中心的各类管理制度；

七、员工一律不得索取与同意技师的现金、物品与请客招待； 八、技师在服务低峰期时应安排技师留值；

消防安全管理制度

一、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针。

二、消防安全管理工作，实行“谁主管，谁负责”的原则，按照工作范围与职权 实行分级管理，做到职责明确，奖罚分明。 三、建立在总经理领导下的消防小组。

四、建立安全消防队，进行定期训练，做到平常能防，遇火能救。 五、严格实行分级管理。

六、人员集中的公共场所，务必保持安全出口、疏通通道的畅通。建立并严格执 行用电管理制度，加强安全检查与值班巡逻，确保安全。

七、根据灭火的需要配置相应种类、数量的消防器材与设备设施。

八、定期对酒店进行防火安全检查，节、假日前重点检查，对查出的火险隐患与 不安全

因素向主管领导汇报，认真建议，督促解决。

九、对不认真落实安全防火责任制、违反防火安全规章制度、发生火灾造成经 济缺失的，按有关规定给予经济处罚或者行政处分；情节严重的，由有关部门追

究 其刑事责任。

仓库管理制度

一、仓库应当确定一个专管人员，全面负责仓库的管理工作。 二、仓库保管员应当熟悉储存物品的分类、性质、保管业务知识。 三、仓库保管应分类摆放物品，并按时盘存。 四、所有物品入库务必凭购物与申购单。 五、按规定时间领取物品，并按规定程序出库。

六、仓库消防安全务必贯彻〃消防为主，防消结合〃的方针与防火安全制度，正确 掌握

消防器材的使用。

七、仓库管理人员应加强电源、火源、易燃易爆物品的安全管理，落实岗位防火 责任

制，制定灭火责任制，制定灭火应紧方案。发现火情应迅速采取措施扑 救，并及时向有关部门报告。

八、采购程度：部门填写领用单，仓库若无货则填写申购单，办公室审批，总经 理签

字，交于采购员购买。

第五部分单证表格

一、 营业日报表 二、员工请假单 三、辞职申请表 四、违规通知单 五、技师单 六、申购单 七、维修通知单

营业日报表

总人数 男宾 女宾 儿童 营 业 额 现金 抹零 签单 消费卡 品项 基本洗浴 服务类 消费 明细 茶水饮料 酒水类 香烟 商品 房费 其它 服务 项目 明细 足疗 按摩 搓背 助推 挂帐 明细 签单 明细 备注 员工请假单

部门 请假类别 □其他（请说明） 请假时间 自年 月 口时至 主管部门意见 年 月 职务 □公假 □病假 姓名 □事假 □ 时总共请假 天小时 部门经理 日期 办公室主任 日期 总经理 日期 辞职申请表

姓名 申 部门主管 请 人 部门 职务 辞职日期 入职日期 辞 职 原 因 仓管 签字 部门经理 办公室主任 日期 总经理 日期 日期 违规通知单

姓名 部门 职务 过失描述 日期 处分决定 部门经理 日期 办公室主任 日期 总经理 日期

技师单

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年 月 日 （一式两联）

手牌号 房号 项目 数量 金额 上钟时间 技师号 下钟时间 吧台确认 顾客签字 备注 申购单

年 月 日 物品 型号 规格 数量 备注 申购部门 申购人 部门主管 总经理 维修通知单

申报部门： 申报时间： 年 月曰时 申请人： 接单人: 维修项目名称 维修地点 修复时间 验收及签字