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提高产品质量和服务意识

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提高产品质量和服务意识

产品和服务是企业的生命,唯有优质的产品和服务才能使一个企业在竞争激烈的市场上立于不败之地。我们提倡优质的服务,不仅针对食用我们产品的广大消费者,更重要的是针对我们企业的内部管理。

公司内各运作环节的上道工序要为下到工序做好服务工作,同事之间相互配合、相互协作,要把下到工序当成自己的客户来服务。每位管理者要把自己的办公桌看成商店的柜台,把下级看成自己的客户,将相关部门也看成自己的客户;每位员工要将自己的操作台视为一个小制造厂,自己就是主人,要为自己的上级和左右同事提供优质、快捷的服务;作为生产员工,首先要想到顾客需要的是物美价廉的产品,物美就是我们做出高质量的产品,质量问题是企业每一位员工的责任,按时完成交货期是对顾客的承诺;价廉,生产员工首先要提高技能,控制好成本,提高产值,缩短工时,将不必要的浪费降到最低限度甚至为零。顾客对我们的产品提出意见,就当作是对我们的关心,是对企业的一种理解,这也是我们改正不足之处的最好时机。

我们提倡优质产品和服务,实际上是要倡导团队精神,倡导相互尊重、相互帮助,倡导工作的高标准、高效率,倡导节能降耗。部门之间应注重沟通与交流,要识大体顾大局,求大同,存小异;同事之间互帮互爱,互谅互让,建立一种健康和谐的工作环境和良好的人际关系。只有这样,才能从整体上提高公司的管理水平、员工的生产能力和产品的质量水平;同时也做到了赢得客户的第一步。

直接面对客户是我们的营销一线,可提供营销攻坚战最好保障的是我们的产品质量,产品质量出自我们之手,做好我们的产品是我们的责任,是每个员工的义务,这样才能够让我们的营销一线有底气撒手亮剑。

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