您好,欢迎来到图艺博知识网。
搜索
您的当前位置:首页2015华东理工网院管理学原理作业及答案

2015华东理工网院管理学原理作业及答案

来源:图艺博知识网


考生答题情况

--------------------------------------------------------------------------------

作业名称:2015年秋季网上作业1 出 卷 人:SA 作业总分:100 通过分数:60

起止时间: 2015-10-29 15:02:43 至 2015-11-1 10:28:24 学员姓名:wrf1509 学员成绩:95 标准题总分:100 标准题得分:95 详细信息:

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:

( )是企业存在的理由。 A、愿景 B、企业使命 C、目标 D、战略

标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5

题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)

本题分数:5 本题分数:5

内容:

( )被称为“经营管理之父”。 A、泰罗 B、法约尔 C、梅奥 D、巴纳德

标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:

( )提出了科学管理理论。 A、泰罗 B、法约尔 C、梅奥 D、巴纳德

标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5

本题分数:5

题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

( )公司非常重视适应、忠诚感和承诺。

A、学院型 B、俱乐部型 C、棒球队型 D、堡垒型

标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5

题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:

真正对管理的定义有重大影响的人是( )。 A、泰罗 B、法约尔 C、梅奥 D、巴纳德

本题分数:5

标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5

题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

( )来源于给予他人奖赏的权力。

A、合法权力 B、奖赏权力 C、强制权力 D、专家权力

标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5

题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:

( )管理者在企业中起着承上启下的作用。 A、高层 B、中层 C、基层

本题分数:5

D、以上皆是

标准答案:B 学员答案:B 本题得分:5

题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:

( )工作是管理活动的基础。 A、计划 B、组织 C、领导 D、控制

标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5

题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:

认为“人天生都是懒惰”的理论是( )。

本题分数:5 本题分数:5

A、“经济人”假设 B、“社会人”假设 C、“自我实现人”的假设 D、“复杂人”的假设

标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5

题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:

组织规模一定时,管理宽度和组织层次成( )。

A、正比关系 B、指数关系 C、反比关系 D、相关关系

标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5

题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)

本题分数:5 本题分数:5

内容:

当组织面临重大的、意外的危机时,负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是( )。

A、领导者 B、监听者 C、混乱处理者 D、创业者

标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5

题号:12 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:

( )是构建学习型组织的核心和基石。

A、自我超越 B、心智模式 C、团队学习 D、系统思考

标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5

本题分数:5

题号:13 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

( )组织了霍桑实验。 A、泰罗 B、法约尔 C、梅奥 D、巴纳德

标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5

题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)内容:

对有限的购买力的竞争称为( )。

A、欲望竞争者 B、本质竞争者 C、形式竞争者 D、品牌竞争者

标准答案:A

本题分数:5

学员答案:A 本题得分:5

题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

管理主体对管理技巧的运用与发挥,体现了管理主体设计和操作管理活动的( )。

A、创新性 B、科学性 C、动态性 D、艺术性

标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5

题号:16 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

简单地用人数来划分部门,未考虑其它因素的划分方法叫做( )。

A、人数部门化 B、时间部门化 C、职能部门化

D、产品部门化

标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5

题号:17 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

( )是企业对未来的发展采取守势的方式,一般适用于企业的某些特殊时期。

A、一般竞争战略 B、市场渗透战略 C、一体化战略 D、防御型战略

标准答案:D 学员答案:C 本题得分:0

题号:18 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

下列哪种管理方式的主管人员非常关心人,而对生产的关心很少( )。

A、贫乏型

B、战斗集体型 C、乡村俱乐部型 D、的、重任务型

标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5

题号:19 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做( )。

A、确定型决策 B、不确定型决策 C、风险型决策 D、程序性决策

标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5

题号:20 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容:

当一个组织从事多种不同事业时,建立( )更便于计划和控制。

A、事业层战略 B、职能层战略 C、战略事业单元 D、总体战略

标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- huatuoyibo.net 版权所有 湘ICP备2023021910号-2

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务