2020版工贸企业安全生产费用提取和使用管理制度

2020版工贸企业安全生产费用

提取和使用管理制度

the implementation process

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

( 安全管理 )

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2020版工贸企业安全生产费用提取和使用

管理制度

备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 一、目的

为了搞好公司安全生产费用的管理工作，保障安全生产费用切实为员工落实，维护员工的合法权益，确保公司生产、经营的有序进行。根据《中华人民共和全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（企财[2014]16号）中的各项规定，特制定《安全生产费用提取和使用管理制度》。 二、适用范围

本制度适用于本公司安全生产费用的管理。 三、术语与定义

安全生产费用是指企业按照相关规定制定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

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四、机构与职责

4.1总经理对安全生产费用全面领导，审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。 安全生产领导小组负责监督检查安全投入落实情况，每季度对安全生产费用是否落实进行审核。

财务部门负责对安全生产资金进行统一管理，审查安全生产费用提取、使用计划等，根据年度安全费用使用计划，做好资金的投入落实工作，建立安全生产费用台帐。

安全管理部门负责组织编制年度安全生产费用使用计划，并负责安全生产费用的使用和落实工作。 五、管理内容与要求

5.1按照国家规定，每年提取公司销售额的一定比例作为公司的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

5.2安全生产费用应按照“企业提取、监管、确保需要、规范使用”的原则进行管理，财务应将安全生产费用纳入财务计划，

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保证专款专用，监督其合理使用。 5.3安全生产费用适用于以下生产事项 5.3.1完善、改造和维护安全防护设备设施； 5.3.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品；

5.3.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改； 5.3.4职业危害防治，职业危害因素监测、事故隐患和职业健康体检；

5.3.5设备设施安全性能检测检验；

5.3.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练； 5.3.7安全标志和标识；

5.3.8其他和安全生产直接相关的物品或者活动。 5.4安全生产费用操作流程

5.4.1每年年初公司安全生产领导小组应牵头与技术、生产、设备、行政、财务等部门共同制定本年度的安全生产费用初步使用计划，交予总经理批准后实施；

5.安全生产费用使用计划批准后由财务对其资金进行提取和发

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放，收回等相关使用证明依据。年度结余资金结转下年度使用，安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支报予总经理审核、批准。

5.5安全生产费用检查

5.5.1安全管理部门监督安全生产费用的落实工作；

5.5.2财务建立安全生产费用的台账，具体列支每项费用的支出和使用的负责人，并在台账后附加收回相应的收据，每季度由财务部门自查，安全生产领导小组对安全生产费用进行核对； 5.5.3每年年终财务整理安全生产费用台账，在公司年度会议中报予总经理审核。

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