按纲建队形式分析

《按纲建队形式分析》

摘要：结合支队开展“两看”目标执勤隐患治理队开展“事故离我们有多远”讨论隐患问题克了少数人“放和平哨和平岗”麻痹思想，适进行作风纪律整顿和安全教育开展“日安全”、“佳安全员”、“安全流动红旗”评比活动达到预防案件事故目促进安全工作落实，军事训练质量不高特别是哨兵情况处置能力有待加强执勤与训练矛盾处理不导致训练“四落实”不“五练兵”组织不够灵活

按纲建队形式分析 军事工作方面 军事训练 上半年我们主要进行了队列、擒敌、四哨动作、专勤专训、射击二练习、森林灭火等科目训练

新兵顺利通岗前考核缓了队执勤压力；射击二练习考核总体成绩优秀；县防火办给我们补齐了器材派专人培训通连他们起组织灭火演练确保随能拉得出、打得响；通专勤专训提高了官兵情况处置能力

执勤 扭住心工作不放松高标准完成心工作

结合支队开展“两看”目标执勤隐患治理队开展“事故离我们有多远”讨论隐患问题克了少数人“放和平哨和平岗”麻痹思想

积极与地方和用兵单位系争取费将总队挂牌四处设施隐患根除确保执勤目标绝对安全 完成了总部值勤战备工作交叉检准备工作正规了四哨秩序提高了执勤能力

3 战备工作 搞战备教育严格落实战备值班制保证干部位率加强战备物检管理坚持铺哨制；加强方案演练和紧急出动训练完善各种预案提兵快速反应能力

临勤 队半年共授受6次临勤人员少、执勤压力情况下能合理分工、妥善安排、按级请示每次都能完成

特别是五黄金周官兵们顶高温、战酷暑放弃休息迎送往8万次游客共计处理纠纷8起助人乐80余起受到了各界领导高肯定群众心目提升了良形象

二 行政管理方面 常性管理工作 严格行政管理牢牢把住“五重问题”方向把重放了常性思想、管理、和执勤上坚持把“人”作要素、容上抓成效

人员上我们重抓公勤人员、请假外出人员管理严格人员管控针对新兵下连“二适应期”特我们深入分析思想切实掌握实情做到有方矢

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先组织全体新兵开展了游千岛湖、集体生日、写封信、打电话、送份温暖活动

我们还重抓骨干思想教育工作加强对骨干管理教育严禁打骂体罚与每名骨干签定了责任确保了新兵二适应期部安全

上我们着力抓住八以外和节假日期管控从严格人员出入营门登记入手严格落实外出两人行规定由队离库区较近队严禁官兵下湖游泳

强化部监控加常性检督导严格落实名、请销假和铺哨制严防事故案件发生 容上着力抓队车辆、船艇安全工作

年底装备我单位工作用车辆由没有专职驾驶员及牌照根据支队指示车辆直处封存状态 队代管理 07艇有船管干部名驾驶员名维护保养技师名使用上严格审批制坚持干部跟船、定期对船只检保养确保安全（目前船艇发动机正维修）

二 安全工作 始终坚持“预防主”思想正确处理官兵发生问题积极消除各种不安全因素 适进行作风纪律整顿和安全教育开展“日安全”、“佳安全员”、“安全流动红旗”评比活动达到预防案件事故目促进安全工作落实

制是安全工作保证结合实际情况制定训练安全形势分析会议制、干部跟班作业制、安全情况讲评制、训练车辆检制、定期安全考评制、各级安全值班制并对贯彻落实各项规制情况进行检和指导及发现问题、问题养成按规制办事良风气切实改进安全措施

三 存不足 军事训练质量不高特别是哨兵情况处置能力有待加强执勤与训练矛盾处理不导致训练“四落实”不“五练兵”组织不够灵活

常性管理工作有紧松现象抓管理不能持以恒精力分配不当有外移现象

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