2016年深入开展安全生产大检查工作实施方案

节，如锅炉房、开闭所等。 四、 实施步骤 按照集团的统一部署，此次深入开展安全生产大检查工作实施时间安排为：从2016年11月21日至2017年1月10日。分三个阶段进行： 第一阶段：公司各部门开展自查自纠阶段（11月21日-11月30日） 公司各部门按照实施方案进行安排，认真做好动员部署工作，同时制定本部门的实施方案，并于23日下班前报安技管理处，自查自纠情况于30日下班前报安技管理处。 第二阶段：全面排查整治阶段（12月1日-12日31日） 各部门认真贯彻落实集团文件要求，对公司所属场所进行不留死角的排查，对排查出的安全隐患和问题，要建立隐患及问题清单，坚持即查即改，并制定专人跟踪落实。 第三阶段：总结评估阶段（2017年1月1日-2017年1月10日） 公司对前期排查整治落实情况认真进行复查，对排查出的各类安全生产事故隐患必须100%的整改到位，同时，认真总结本次深入安全生产大检查工作实施的成果。 五、 检查内容 1、各部门要对员工进行安全教育，要求员工时刻遵守国家法律、法规、遵守国家道路交通法，认真履行公民职责。 2、各部门要对驾驶员开展安全教育与培训，对厂内机动车（叉车）的安全状况进行检查。 3、进入冬季，按冬季的特点，采取相应的措施等。 4、检查员工使用和劳动防护用品佩戴情况。 5、组织相关人员对锅炉房、开闭所及重点区域进行全面检查。 6、组织相关人员对自查自纠情况进行检查。 管理部门：总经理办公室

六、 工作要求 1、 加强组织领导 各部门要深刻领会此次安全生产大检查的重要意义，严格按照集团、公司的统一部署，切实把安全大检查作为当前安全工作的中心任务来抓，主要领导全面负责，分管领导具体负责。 2、 广泛宣传动员 各部门要充分利用板报、公司OA网、微信等，宣传好的经验做法，营造安全氛围；要充分动员广大员工，做好一线岗位的隐患排查整治。 3、 严格清单管理 各部门要将清单贯彻于排查整治工作全过程。严格按照“四个清单”管理要求，建立完善检查任务清单，明确排查内容，发现隐患及时整改，确保隐患和问题彻底解决。 4、 及时报送工作进展情况 各部门对此次深入开展安全生产大检查工作实施的工作亮点和典型经验及时总结宣传，做到及时反馈，由部门领导签字后于2017年1月5日前以书面上报安技管理处。公司领导小组将组织专人对各部门开展“安全生产大检查”情况进行检查、评定工作，并纳入年终考核。 安技管理处 2016年11月21日 公司领导会签/审批： 郭钉金 管理部门：总经理办公室