如何应对品牌转型中的技术风险？

品牌转型是现代企业不断发展的需要，它需要企业在技术上不断创新，但与此同时，企业也面临着技术风险。如何应对品牌转型中的技术风险？

一、技术风险的定义和类型

技术风险是指在技术创新和转型过程中所面临的不确定性和风险。它可以分为三种类型：

1.技术开发风险：企业在技术开发过程中，由于技术难度大、研发时间长等原因，可能面临技术开发失败的风险。

2.技术市场风险：企业在技术市场推广过程中，由于市场需求不足、竞争激烈等原因，可能面临技术市场失败的风险。

3.技术管理风险：企业在技术管理过程中，由于技术转型困难、人员不足等原因，可能面临技术管理失败的风险。

二、如何应对技术风险

企业在品牌转型中应该如何应对技术风险呢？以下是几点建议：

1.加强技术创新：企业应该加强技术创新，引入新技术、新产品，不断提高自身技术水平和市场竞争力。

2.合理分配资源：企业在技术转型过程中，应该合理分配资源，精打细算，确保技术开发成功和市场推广顺利。

3.加强人才培养：企业应该加强员工培训和技能提升，提高员工的专业技能和管理能力，确保企业技术转型的成功。

4.寻求合作伙伴：企业可以寻求合作伙伴，共同开发新技术和产品，分担技术风险和市场风险。

三、案例分析

苹果公司在品牌转型中，不断推出新产品和技术，如iPhone、iPad、Apple Watch等，不断引入新技术，提高自身技术水平和市场竞争力。同时，苹果公司加强人才培养，不断提高员工的专业技能和管理能力，在技术开发和市场推广过程中做到精打细算，确保技术转型的成功。

引证来源：张东勇，《品牌转型中的技术风险应对措施研究》，《商业研究》2019年第3期。