在实际情况下，1075工作制并不一定会直接导致员工的工作满意度下降，关键在于公司如何合理实施和管理这一制度。如果公司能够有效地组织工作安排，让员工在工作时间内完成工作，同时保障员工的工作生活平衡，那么员工的工作满意度并不会因为1075工作制而降低。
为了提高员工的工作满意度，管理者可以采取以下措施：
制定明确的工作计划和目标，让员工清楚知道每天需要完成的任务和工作重点。提供必要的培训和支持，确保员工具备完成工作所需的技能和知识。建立良好的沟通机制，及时与员工沟通工作进展和需求，了解员工的困难和需求。鼓励员工提出建议和意见，参与决策过程，增强员工的归属感和参与感。确保工作环境舒适和安全，关心员工的身心健康，提供必要的福利和关怀。以某公司为例，公司实行1075工作制后，为了提高员工的工作满意度，公司成立了员工关怀小组，定期组织员工活动和健康检查，同时鼓励员工提出改进建议，公司领导也经常与员工进行面对面交流，及时解决员工的困难和问题。经过一段时间的努力，员工的工作满意度得到了明显提升，员工也更加积极投入到工作中，提升了工作效率和质量。
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