合同管理制度中的风险管理如何体现？

合同管理制度是企业重要的管理工具之一，通过合同管理制度，可以规范合同的签订、履行和管理流程，提高合同管理的效率和规范性。在合同管理中，风险管理是非常重要的一环，主要体现在以下几个方面：

风险识别：在合同签订前，需要对合同可能存在的风险进行识别和评估。例如，合同中的条款是否明确，风险分担是否合理，履约义务是否清晰等。通过风险识别，可以避免合同签订后出现的纠纷和风险。

风险分析：在合同管理过程中，需要对合同履行中可能出现的风险进行分析和评估。例如，合同履行过程中的变更管理、履约保障、违约责任等风险。通过风险分析，可以及时发现并应对合同履行中的风险。

风险控制：在合同管理中，需要建立风险控制机制，对可能发生的风险进行控制和防范。例如，建立合同履行监控机制，及时进行风险预警和应对措施，确保合同履行的顺利进行。

风险应对：当合同履行中出现风险时，需要及时采取相应的风险应对措施，减少风险对企业利益造成的影响。例如，协商解决争议、调整合同条款、提前终止合同等。通过有效的风险应对，可以最大程度地保护企业的利益。

在实际操作中，可以通过建立合同管理制度、加强合同管理培训、建立合同管理信息系统等方式来体现合同管理中的风险管理。同时，可以结合具体案例进行分析和讨论，加深管理者对合同管理风险的认识和理解，提高合同管理的水平和效果。