在实施1075工作制的情况下，管理者可以采取以下措施来避免员工的工作倦怠和疲劳：
合理安排工作时间：确保员工在工作时间内有充足的休息时间，避免连续工作时间过长。提倡工作与生活平衡：鼓励员工在工作之余有时间参与自己喜欢的活动，保持身心健康。提供必要的支持与资源：确保员工有足够的工作资源和支持，避免工作压力过大。建立良好的团队氛围：鼓励员工之间相互支持、协作，共同应对工作挑战。提供职业发展机会：帮助员工规划职业发展路径，提升工作动力和积极性。定期进行员工关怀：定期与员工进行沟通，了解他们的工作情况和需求，及时解决问题。例如，某公司实施1075工作制后发现员工出现疲劳和倦怠情况，经过分析发现主要原因是工作强度过大和缺乏休息时间。公司管理者采取了减轻部分员工工作负担、增加休息时间和加强团队建设等措施，最终有效地缓解了员工的工作倦怠和疲劳现象，提升了团队的工作效率和员工的工作满意度。
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